1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、文明施工意識，明確責(zé)任，提高自我保護(hù)能力，從而達(dá)到"個人無違章，崗位無隱患，班組無事故"的目的。
　　2、班組長在班前進(jìn)行安全教育，教育工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機(jī)具、電氣設(shè)備，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自我防護(hù)能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
　　3、班組長利用上班前進(jìn)行一段時間上崗交底：（1）清點(diǎn)班組人數(shù)；（2）講評近期安全生產(chǎn)情況；（3）分配作業(yè)任務(wù)；（4）說明當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點(diǎn)，明確使用機(jī)械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應(yīng)急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個人防護(hù)用品；（6）征求班組成員意見、建議。
　　4、班組長在班前班后進(jìn)行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
　　5、班組長聽從項目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助項目落實(shí)整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
　　6、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內(nèi)容，認(rèn)真詳細(xì)地記錄在"班前安全活動"記錄中。
　　7、認(rèn)真落實(shí)項目施工員的安全技術(shù)交底，對無安全措施的，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。