1、隊長代表項目部對本架子隊的工期、安全、質量、成本進行全面控制。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表項目部履行合同。
3、組織和調配精干高效的架子隊管理班子，確定架子隊各職責權限。
4、主持制定各工點施工組織設計和質量保證體系，主持制定總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、主持制訂架子隊費用開支計劃，制訂架子隊有關人員的收入分配方案。
6、深入施工現場，及時解決施工中出現的各種問題。
7、搞好架子隊的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
8、協調各班組的施工生產組織、安全文明施工、標準化建設、生產進度、資源配置和架子隊人員管理。
9、組織、參與工區各班組人員的崗前培訓。