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副經理安全職責

  
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1、認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,把安全生產措施納入生產計劃同時安排。
2、組織領導安全生產大檢查。做到檢查有記錄,隱患有通知,整改有回單,復查有結論。危險性較大的關鍵設備和操作場所,要親自檢查,對重大隱患要組織人員現場研究,及時整改。重大隱患未整改以前,應有可靠的臨時安全生產措施。
3、領導組織編制施工組織設計和施工方案時,必須貫徹“安全第一”的思想,要制訂相應的安全技術措施,其針對性要強,符合現場實際情況,具有可操作性和指導現場施工的作用。
4、領導組織制訂每年安全生產技術措施計劃,逐級上報,經批準后,列入生產計劃優先安排,認真落實。
5、組織制訂、貫徹安全生產管理規章制度和安全技術操作規程,定期開展安全生產活動和安全生產培訓,加強對分包工程的安全生產管理,制止違章指揮和違章作業,推廣安全生產先進經驗,表揚獎勵安全生產先進集體和個人。
6、檢查督促對采用新技術、新工藝、使用新設備,必須制訂新的安全操作規程和崗位責任,對工人進行新操作法安全技術教育,督促特種作業人員持證操作,對調換新崗位的工人,必須進行新崗位安全技術操作教育。
7、嚴格把住安全技術交底關,檢查督促有關部門或人員,不論工程大小,在開工前必須進行安全技術交底(包括書面和會議)。
8、嚴格把住施工設備和設施的安全裝置關、檢查、督促對所用設備、設施的安全設施、安全裝置必須齊全、有效。
9、發生生產安全事故、重大、船舶交通事故、重大道路交通事故時,負責督促按規定時效及時逐級上報,并親臨事故現場組織搶救,進行事故調查處理,制訂防范措施,提出對事故責任者的處理意見,嚴格按照“四不放過”的原則處理事故,按照規定時限書面上報事故調查報告及事故處理結案材料。
 

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