企業要發展,一切創造經濟價值和利益的前提都是要保證安全生產,“安全生產”是任何企業都無法忽視的關鍵理念，也是鄭州局集團公司發展的永恒主題。對企業的發展和進步起到巨大和關鍵的作用。企業靠效益生存，效益靠質量發展，質量靠安全保障。下面我就結合本系統、本部門、本崗位的實際，簡要談談鐵路非運輸企業如何提升安全生產責任意識，強化安全管理。

第一，安全理念要樹牢。習近平總書記指出，“發展不能以犧牲人的生命為代價，這要成為一條不可逾越的紅線”。作為企業要將紅線意識、責任意識、風險意識、規則意識落到實處，切實做好安全生產工作。只有切實增強了“四個意識”，牢固樹立了安全發展理念和正確的政績觀，才能激發出安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，只有筑牢防線、守住底線，才能扎實細致做好安全生產工作，帶動安全管理工作向縱深發展。

第二，安全主體責任要落實。企業要堅定的、不打折扣的落實執行安全生產主體責任，按照“三個必須”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實加強對安全生產工作的組織領導。鐵路非運輸企業有其自身安全生產工作的特點，但特點不是不落實安全生產主體責任的借口，也不是各項工作可以蒙混過關的墊腳石。非運輸企業更要認識自己重任在肩，消除重經營、輕安全等麻痹思想，嚴格落實人防、物防、技防具體措施，切實做到責任到人、措施到位、科學防范。

第三，安全生產責任制要健全。安全生產是一個系統工程，體現在全員、全方位、全過程中，不能就安全抓安全，要按照系統思考的原則，把握實現安全生產的方方面面，要落實安全生產責任制，企業主管業務負責人要先上手、走在前，要摒棄安全只是安全管理部門一個部門的事兒的舊思維，樹立“大安全”理念，充分發揮安全生產保證體系和監督體系的作用，使安全生產工作形成時時有人抓、處處有人做的氛圍。同時，作為公司普通員工，要肩負起自己所在崗位的責任。所有的責任都需要用心承擔、用心負責，把責任當做應盡的職責去履行，而不是當做任務去應付，對明確劃分過的責任范圍，規范責任權責，制定責任標準，如此有助于良好的責任意識的培養和形成，各級管理者和廣大員工才能按章分級負責、守律各自擔當。

第四，安全風險意識要提升。要弘揚生命至上、安全第一的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，強化“隱患就是事故”和“安全生產沒有淡季”意識。各級員工都要樹立作業風險無處不在，風險不排除，隱患不消滅，就有可能釀成嚴重事故的思想意識。要堅持預防為主，突出源頭治理、超前防范，要重視安全隱患問題的辨識，分級管理，預警預控，加強責任在前的風險評估、事中的風險防范和事后風險危害的控制。近期，根據集團公司126號文，結合非運輸企業實際，經開部下發了《非運輸企業落實安全風險管控和安全隱患排查治理雙重預防機制細化辦法》，就是在防風險、控隱患方面做出的系統規定。

第五，員工整體素質要跟上。要加強安全生產宣傳教育和培訓力度，提升作業人員的安全操作素質。要不斷培養企業員工的使命感和危機感，始終堅持“安全第一”思想，提高職工的安全防范意識、安全理念和安全價值觀，遵守安全制度，不違章操作，不冒險操作，以安全保效益。著重是各級管理技術人員以及作業工人必須摒棄不合時宜的舊觀念，慣性思維，習慣做法和粗枝大葉心態，要從“要我安全”轉變為“我要安全”。從自身做起，爭取在為自己減少傷害的同時，也為企業減少損失。自動自覺行動起來，帶動身邊的朋友和親人，積極投身到集團公司“安全生產年”和“安全生產月”活動中去,理解企業的經濟發展離不開安全生產，使得員工更加重視安全,珍惜生命。在安全生產的前提下，為企業多創造經濟效益。

第六，安全監督考核要盯緊。非運輸企業要加強對“作業違標，管理失職”行為的監督查處力度，要緊盯重點行業領域、重點處所、重點項點風險管控，制定切實可行的管理、處罰措施，強化企業主體責任，避免事故發生；經開部要加強企業安全生產監督和檢查督導，使企業安全生產標準化規范化運作。各級檢查發現的問題要及時予以通報批評，對系統排名靠后企業經開部要加強指導幫促；對表現突出的個人和事跡，也要以各種形式予以通報表揚。只有真抓實干、真考核，才能有效提升安全責任意識，不斷強化安全管理水平。