?安全生產管理“零”起點。安全生產監管是特殊的行業，安全監管工作只有起點，沒有終點，優異的工作業績，只代表過去，不意味長治久安。安全生產工作就應立足實際，轉變管理理念，安全生產管理認認真真、兢兢業業、腳踏實地從“零”做起，每項工作都是“零”開始，每次檢查都是“零”起點。

　　安全監管“零”盲區。一是對所有監管企業都建立詳盡的安全管理檔案，包括：企業位置、行業、管理歸屬、規模、重大危險源或重點監控崗位分布、安全生產管理風險評估、安全管理應急機構等；所有的安全管理信息在網上公開，實現信息共享。二是對企業分區域、行業進行監管，避免監管盲區，危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、一般工商貿企業分科室進行監管，實現安全生產監管全覆蓋。

　　企業安全生產“零”隱患。一是督促“部門監管責任、企業主體責任、屬地管理責任”落實到位，避免缺位、錯位、不到位的現象。二是積極推行“專家查隱患、部門促整改、企業抓落實”的隱患治理機制。建立重大事故隱患處罰制度，對于存在重大事故隱患的企業，直接實施處罰，督促企業建立健全隱患排查制度和整改制度。三是建立事故隱患掛牌督辦制度，對查出的事故隱患，落實監管責任，實行掛牌督辦，落實企業整改責任、明確整改期限，確保整改到位。四是以安全文化創建、安全生產月等活動為契機，將活動注入內容和實質。五是推行全員安全培訓，對企業職工進行安全生產培訓考核，提高職工的安全素質和自我防范能力。六是落實應急、公安、建設、市場監管、經貿、電力等安全生產職能部門工作聯席會議制度和聯動機制，定期召開聯席會議，研討安全生產工作，對重要活動和重點工作實行部門相互聯動。

　　生產安全事故“零”目標。提高應急管理人員素質，增強監察裝備，狠抓執法監察責任落實，積極監督、協調各職能部門，精誠協作，相互配合，努力實現一個目標--生產安全“零事故、零傷亡、零損失”，向零奮斗。

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