安全事關企業的發展和員工的生命，有了安全，我們的工作才有最基本的保證。由于公司主要以房建施工為主，因此單體工程多，項目規模小，施工技術要求精湛，施工現場因素多變，員工工作環境復雜，如果現場施工的高處作業、“四口、五臨邊”安全防護、臨電、文明施工、起重設備與小型機具、起重吊裝以及深基坑、孔樁、高邊坡、高支模、腳手架等危險源管理不力、排查不力、安全技術方案實施不力等，就可能導致高墜、觸電、起重傷害、傾覆、物體打擊、坍塌、火工品爆炸、火災等安全事故。所以說，安全的工作環境十分重要，我們必須要在安全管理方面從嚴要求、從嚴管理，在“嚴、細、實、恒”上下功夫，每個環節力求做到嚴格、嚴肅、嚴謹；細心、細致、仔細；扎實、踏實、實干；堅持、持久、恒心，從而積極營造濃厚的安全維護氛圍，為企業的安全發展保駕護航。

（一）抓“嚴”，從態度上下功夫。“從嚴管理”不僅僅可以保障企業安全穩定運轉，同時，也是員工人身安全的重要保證。當前，項目上一些安全管理人員還存在抱著當老好人、怕得罪人的心態，對出現錯誤的員工抱著哄著、護著、包著的態度，時間久了小問題將會演變成大問題，小事情將會釀成大事故。“嚴是愛，松是害”，所以安全管理工作必須要嚴格遵守公司安全管理相關制度，要嚴肅處理在管理方面出現的安全問題，嚴謹對待各項安全保障措施，不斷增強全員遵章守紀、規范操作、安全入心的意識，從嚴獎罰懲處，鐵腕管控安全。要以牢固樹立“安全大于天”的工作理念，提高安全意識，時刻把“安全促發展、平安保幸福”作為各項工作開展的中心和目標，為公司的發展提供可靠安全保證。

（二）抓“細”，從維度上下功夫。“千里之堤，潰于蟻穴”，作為建筑施工企業，安全問題的發展往往是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時的處理，就會影響公司多年來樹立的良好企業形象，讓公司全體員工多年的努力付諸東流，甚至可能給公司發展帶來致命的打擊。因此，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時梳理排查和處理安全隱患，避免事故的發生。要仔細制定、完善和落實安全生產管理相關制度，把規章制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，推進安全生產工作做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”，確保實現由“對人負責”到“對事負責”的轉變。要堅決擯棄忽略細小安全隱患的錯誤想法，必須從大處著眼，小處著手，以細心、細致、仔細的工作態度將安全隱患扼殺在萌芽狀態。

（三）抓“實”，從深度上下功夫。要把安全工作當作重中之重抓緊抓實，從項目進場、設計、實施、驗收等環節都要精心部署，周密安排，超前思維，狠抓落實。要杜絕項目上一些員工認為安全管理只要“差不多”、“將就”、“基本上”就行等漂浮做法；杜絕一些員工存在的疏忽大意、不負責任、心存僥幸、為眼前小利違章指揮，害人害己的錯誤想法；杜絕一些員工認為事后可以“擺平安全事故”的錯誤觀念。任何時候，我們都必須保持清醒頭腦，必須堅持安全第一，必須堅持務實作為。安全工作不分你我，不分輕重，不留死角，必須做到腳踏實地，務實擔當，“喊破嗓子，不如甩開膀子”，用實干的工作態度，用實際的工作行動去落實，不能來半點虛假。只有重視安全管理的每一個細節，抓實每一個環節，才能保證項目和企業的安全發展。

（四）抓“恒”，從長度上下功夫。安全管理、安全教育是一項長期而復雜的工作，在實際工作中，要求我們高標準、高要求、不放松，持之以恒地執行，同時要不斷探索、鞏固和創新，與時俱進地開展安全管理工作。要建立健全安全管理檢查、考核、獎懲的長效機制，確保安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，筑牢安全生產“防火墻”。