安全工作“責任重于泰山”，安全工作能否實現穩定、持續的開展，直接關系到公司年終各項目標的實現，也關系到公司的社會形象與長期發展。各部門負責人、管理人員、班組長等生產崗位人員應正確認識、處理好安全、生產與經濟效益的關系。但從前段時間的#1機組檢修現場的違章情況來看，這一觀念并未得到有效的落實和鞏固。因此，基層管理人員、班組長應牢固樹立安全是生產的基礎，安全是實現效益的保證的思想，在實際工作中要象抓設備檢修質量一樣抓安全，是做好本部門、本崗位安全工作的關鍵。
        一是要正確認識和處理安全、生產與經濟效益的關系。安全、生產與經濟效益之間的關系是相對統一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。經濟效益是企業追求的目標，實現經濟效益需要通過生產來實現，而安全是持續、可靠生產的保證。只有搞好安全工作才能保證正常生產秩序，才有經濟效益；有了經濟效益，安全設施才有條件得以保障和持續的改善，進而使生產的基礎更牢固。各部門應把安全工作當作頭等大事來抓，通過加強安全管理、嚴抓安全教育、落實安全責任，從而提高員工的安全責任意識和安全技能水平，為公司生產創造良好的安全環境，保證公司生產持續、穩定的開展。
        二是要認識到安全是潛在經濟效益。安全工作不像設備檢修，結果直接體現在設備的狀態中。安全工作無論多仔細、多認真，其過程是看不見摸不著的，但是安全工作卻存在整個生產的全過程中。從運行操作到設備檢修的每個環節，都要時時注意安全，才能使設備安全運行，生產正常運作，確保公司的各項任務指標按計劃順利完成。安全的潛在效益也隨著各項計指標任務的完成逐步體現出來。因此，安全促進生產的開展，是潛在的正效益，不安全因素會產生隱患或事故，造成生產的停頓，就是潛在的負效益。往往個別人員存在嚴重的重生產輕安全的錯誤思想，只抓生產不抓安全。趕任務、趕工期、找捷徑、怕麻煩、違章操作、違章指揮，安全責任不落實，安全工作能省就省。對查出的違章認為是安全監督人員多事，并能找出N多個借口來解釋，對出現的事故認為是背運、是巧合、是特殊情況等。沒有認識到安全責任不落實、違章作業和缺少安全監督會導致的嚴重后果而形成的負效益。一旦發生事故，機組降低出力甚至停機停爐，造成發電量的損失，甚至發生人身傷亡或設備損壞的事故，損失巨大。真正應了古語“欲速則不達”。所以，安全是確保生產的基礎，是潛在的經濟效益，是消除“欲速則不達”中“不”的關鍵。
        三是保安全就是保效益。目前公司正處于扭虧為盈的關鍵時期。公司越是搶發、爭發電量，各部門越要重視安全工作，確保設備穩定可靠，不出現影響機組降出力的不安全事件，避免非停事件的發生。機組非停給予我們的教訓是慘痛的，面對目前發電的最佳時機和公司扭虧的關鍵環節，各級人員更要把安全放在第一位，充分認識到有安全才有效益，保安全就是保效益的重要性，只要這樣才能實現公司扭虧為盈的目標。
        安全和效益一樣都是企業永恒的主題。要從思想上真正認識安全工作的重要性，各級管理人員在抓生產的同時，要抓好安全工作，在抓效益的同時，要抓好安全生產管理工作。在抓職工技術培訓的同時，要抓職工安全意識的提高。把安全生產責任制真正落到實處，而不是掛在嘴上、寫在紙上，貼在墻上。要確保安全生產工作做到萬無一失，使其潛在正效益得到不斷發揮，確保公司生產盈利能力、經營效益不斷提高，促進公司持續健康的發展！