近來各基層單位接受安全檢查次數增加不少，但要真正發揮安全檢查的作用，安全檢查要做到“真檢查、真獎懲、真整改”，才會令職工信服，也才能夠完成安全監督的重任，最終促進安全管理。

   首先做到真檢查就是檢查者作為安全工作的監督管理者，要堅決摘掉“有色眼鏡”，在執行工作標準時勿以個人好惡而為之，時緊時松；或帶上了濃厚的感情色彩，以親疏遠近論處；在安全檢查時要深入細致、嚴肅認真，如果粗枝大葉，蜻蜓點水似的做表面文章，只擺花架子，那就很難達到檢查的目的。要建立這種真檢查的長效機制，避免“看菜下單”的現象，第一是建立檢查者安全責任制，令其對所檢查單位在一定時間段內負全責，只要安全檢查過后的單位發生事故，就必須深入追究安全檢查人員的失察責任，第二成立針對安全檢查組的督察組，對剛剛檢查過后的受檢單位進行抽檢式的復檢，復檢中發現安全檢查組該發現的問題沒有發現，就必須相應地追究安全檢查組的失察責任。第三是宣傳動員廣大員工舉報檢查者的失職行為，如果舉報情況屬實，就必須追究安全檢查組的失察責任。

   其次落實真獎懲才能促進人人參與安全管理，人人管安全。安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責，只有人人參與安全管理，才能杜絕事故，企業和職工的利益才能得到保證。安全檢查未能落實考核與獎懲，長此以往，作為企業的職工，認為安全檢查事不關己，從而置若罔聞，對發現的問題放任不管、置之不理的態度，員工“低、老、壞”現象難以消除，“三違”行為將無法杜絕，對企業安全生產構成嚴重危害。

   再之落實真整改，就要做到有始有終，有查有糾。查隱患是為了促整改，如果對查出的事故隱患不能及時整改，不采取防范措施，那么安全檢查就流于形式，上級來檢查了就抓一下，領導走了就束之高閣，無聲無息，再也沒人管了，沒人問了，隱患得不到根治，安全事故將會隨時發生。