安全生產事故總是讓人觸目驚心。謂之觸目，在于部分企業的安全受控管理現狀讓人不忍直視。謂之驚心，概因事件導致的嚴重后果讓人后怕。 有人將發生安全事故歸咎為“點背”、“運氣不好”，也有人認為安全事故發生具有偶然性，以上觀點，筆者均不敢認同。所有發生的安全事故、事件，無論有多么充足的“理由”，其背后必定少不了對安全工作的麻木和放縱。

　　究其根本，在于我們對安全生產缺乏最起碼的敬畏之心。

　　保持敬畏之心在于對員工生命的敬畏。安全才是員工最大的福利，敬畏生命的本質就是以人為本，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的心態，把安全銘記于心、付諸于行動。

　　保持敬畏之心在于對規章制度的敬畏。對規章制度的執行不能只“刮風”、不能只“干吼”、不能求“將就”，法律規章條條血寫成，無須條條血驗證，底線紅線不容踐踏。

　　保持敬畏之心在于對發展成果的敬畏。打江山難，守江山更難。企業能夠取得今日的發展實屬不易。安全不受控是發展成果最大的威脅，必須堅決把這顆“地雷”排除掉。

　　保持敬畏之心在于對崗位責任的敬畏。敬畏責任關鍵是觀念要真正轉變，行動要真正體現，機關、基層、一線要真正進入狀態。在其位，就要謀其政，就要擔其責。

　　只有堅決落實上級的統一部署、堅決執行“不安全環保不生產、不安全環保不施工作業、不安全環保不投運”的“三不”原則，堅決保持對安全生產的敬畏之心，企業發展的美好愿景才能一步一步實現。