首先我們要明確，事故的直接原因都是由人的不安全行為和物的不安全狀態引起的,而物的不安全狀態大多是人的不安全行為造成的,所以人的安全行為在安全生產中起決定作用。例如，2014年2月28日鑄二制芯員工李某在明知設備上掛有安全警示牌，安全門處于打開狀態的情況下，違章關閉安全門并開動射芯機，差點對機器內的同事造成不可挽回的重大傷害。這個例子說明安全生產過程中雖有物的本質安全保駕護航，但仍敵不過人的不安全行為。
   我們經常會遇到在同樣的作業環境下，運用同樣的設備、工具、保護裝置和安全設施，有的操作人員就很少或不出事故，而有的操作人員卻事故頻發。同樣，萬華公司是一家化工企業，曾經事故不斷，自從借鑒美國杜邦公司安全管理先進經驗，規范人的安全行為極致到走樓梯都要扶扶手。在這樣的極致安全管理下，這些年，萬華公司沒有一人在工廠受到傷害。所以說安全生產過程中人的安全行為比物的本質安全更重要。
     在日常的生產活動中通常是因為發生一起前所未有的安全生產事故，我們才想到改善物的本質安全。物的本質安全是人類在長時間的生產勞動中用血和淚的教訓交換來的，因此，物的本質安全具有一定的滯后性。所以我們只有管好人的行為，才能更好的規避老問題，應對和預防新問題。
并非要把人的安全行為與物的本質安全對立起來，人的安全行為與物的本質安全原本就是兩個相輔相成、互相促進的東西，而我方在此要聲明的是人的安全行為和物的本質安全哪個是本源的問題。事故致因理論海因里希因果連鎖理論指出事故的發生是一連串事件按一定順序互為因果依次發生的結果，即遺傳及社會環境、人的缺點、人的不安全行為和物的不安全狀態、事故、傷害，它們就像多米諾骨牌，只要其中一個倒下，其他順次倒下，最終造成傷害。如果我們控制住人的不安全行為和物的不安全狀態，那么事故就不會發生。而物的不安全狀態又多數由人的不安全行為造成的。因此，人的不安全行為才是事故的本源。綜上所述，安全生產中人的安全行為相比物的本質安全更重要。