首先，要想安全收尾，要找到最薄弱的點進行加強。

　　生產企業，將現場作為安全生產最薄弱的點進行加強，目標明確、可操作性強，盯住關鍵人，做好了關鍵事，自然會收到好的安全效果。

　　其次，要想安全收尾，要知道職工所想。

　　年終歲尾，生產壓力重，勞動強度高，但天氣寒冷，職工容易疲憊，節假日多，員工容易精神渙散，要從職工的角度出發，關愛職工，從思想上扎緊安全籠。

　　第三，要想安全收尾，好的經驗不能丟。

　　每個企業經過一年的累積，肯定積累了不少好的經驗，這對安全管理都是寶貴的財富，需要認真加以提煉，形成更加科學完善的體系，進而為實現更長安全生產周期提供支持。

　　第四，要想收好尾，明年的事情要早籌謀。

　　在安全管理上，我們常說：“收好尾，起好步”，“收好尾”是總結，而“起好步”則是前瞻，只有把總結和前瞻統一到一起，安全生產才具有可持續性，才能保持良好發展勢頭，把現有的安全成績保持和發展下去。