安全生產責任制度作為企業安全管理制度的根本，是企業各項安全規章和規范得以制定和落實的有力保障，員工安全生產責任落實與否將直接影響企業安全管理水平和安全生產狀況。

安全生產責任制度要求企業從上到下的各級員工都明確和履行自身的安全責任，才能保證各項規章制度的執行、各項安全工作的開展。安全責任的不斷強化需要企業全體員工齊心協力、共同努力，具體實施過程中需要注意以下幾個方面：

一、明確各級員工的安全任務、細化安全生產目標。

安全生產責任制度最直觀的要求便是明確各級員工的安全生產責任，保證各個安全生產任務能夠有人來負責，各項規范制度能夠有效落實。這就要求我們要將企業安全生產的任務細化到各級員工身上，要結合具體崗位工作，做到個人負責、協同處理。

二、強化兼職安全管理人員、工段長及調度人員的安全責任，做好引導工作。

安全管理人員是安全管理過程中的組織和引導者，但由于安全生產工作涉及生產的全過程，許多諸如電氣安全、機械安全、應急處理等方面具有較強的專業性，合理利用工段長、車間技術管理人員負責一部分的安全生產管理任務能夠有效提高崗位安全狀況。同時生產調度人員作為負責全面協調工作的管理人員，他們對于生產和安全的認識將直接決定全廠的安全生產水平，因此加強生產調度人員的安全生產意識，發揮調度人員在教育培訓方面的作用，做好安全文化的引導是十分重要的工作。

三、落實安全教育培訓、抓好生產和安全工作的結合點。

新員工的三級安全培訓是讓員工掌握安全知識、明確安全責任的重要方式，但由于企業生產狀況是不斷更新和變化的，因此應當注重新知識、新技能的教育培訓工作。許多生產事件如果處理不當將會迅速的轉化為安全生產事故，這就是為什么崗位設置時要求“一崗雙責”，“管生產必須管安全”的原因。在進行日常業務培訓和考核的同時，應同時注重安全生產操作和事故應急處理的培訓和教育，避免事故的發生、發展，減小事故造成的損失和傷害。

四、制定合理有效的安全責任績效考核辦法，規范安全風險抵押金使用。

安全責任考核辦法是保障安全生產責任制度有效實施的重要方面，也是為廣大員工提供安全生產目標的有效形式，因此制定合理有效的責任績效考核顯得十分重要。如何分配工藝指標管理、設備管理、安全操作、屬地管理、5S管理、應急管理等各個方面在績效考核辦法中分配是安全管理工作人員需要妥善解決的重要工作。利用安全風險抵押金作為安全生產工作的激勵和引導，合理分配一票否決和協作作業時考核的具體方案，規范安全風險抵抵押金的使用。

五、做好應急救援、監督管理工作。

應急救援是安全工作一個重要的方面，然而在救援工作中容易出現指揮混亂、各級人員任務不明確、沒有相應的制度規范等問題，監督管理、持續改善等過程也薄弱相對。對于生產企業，事故預防和處理作為安全生產工作的兩大任務，是值得我們不斷研究和完善的。

六、落實生產制度，不斷完善、形成長效機制。

制度的制定僅僅是制度完善的第一步，更重要的是如何將制度落到實處并不斷的改善。任何制度的實施和起作用都需要一定時間的認識、接受、反饋和改進，因此在制度的實施過程中不能朝令夕改，錨點保證制度實施過程中具有一定的時間保證，才能讓一個良好的制度在廣大員工中產生良好的效果。

安全生產責任制作為安全生產規章制度的根本，是安全管理工作的核心。制定詳細科學的安全生產責任制并認真落實、嚴格檢查考核，持續進行總結修訂，我們的安全生產責任體系將會越來越完善，我們的安全生產水平也將會不斷提高。