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以人為本抓安全 落實制度嚴當頭

  
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  我們每個人從出生以后都要經歷幼年、少年、青年、中年和老年幾個不同時期,這五個時期最為父母操心的是兒女的生命安全。記得一位偉人曾經說過:人體器官不是機器零件,我們無法把它象機器零件一樣來自由更換。每當發生人身傷亡事故,在白發人送黑發人時,大家看到的是一個個凄慘的場面,聽到的是一聲聲揪心的呼喊。這些都應該成為企業各級管理人員和每一位員工敲響的安全警鐘。
  人既是安全工作的受益者,同時又是安全事故的受害者,搞好安全生產工作必須堅持以人為本,因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到交織之情亦難違;從黨對人民群眾生命安全的高度負責性,我們深知黨心民心更不可違。因此,以人為本抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點,看待安全生產工作的重要性和緊迫性。落實安全生產規章制度,規范人的行為對搞好安全生產工作及其重要。企業的各級管理人員要抓好制度的教育和落實,使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是經過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的,按規章制度和操作規程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育廣大員工自覺用規章制度規范自己的行為,把自覺執行規章制度變成所有員工的自覺行為。
  落實安全生產規章制度,規范人的行為要狠抓一個“嚴”字,要“嚴”當頭。要嚴制度、嚴標準,嚴明勞動紀律。各單位都要按照《煤礦安全規程》和有關標準的要求,認真抓好安全生產工作。特別是對那些日常違章人員,在對其做好教育的基礎上,利用曝光、經濟處罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時,還要堅持好各級管理人員現場值班制度,特別是薄弱時段事故多發時段更應加強管理,如不能做到,不論涉及到誰,都應按規定進行考核及處罰,從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
  落實安全生產規章制度,規范人的行為還要著眼于一個“全”字。綜合治理,總體推進,要求各級領導都要從大局出發,牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮者都要及時解決安全生產中的難題。想為安全生產所想,急為安全生產所急,積極為生產一線職工提供優質服務,開展獻愛心、送溫暖等優質服務活動,從而在全公司的范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面,促進公司安全生產工作的穩步發展。 
 

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