“監護未到，不能進站”“不行，安全監護人員沒到，你們不能進站！”1月30日上午，采油三廠S105-2H井場，前來刮蠟的李希衛一行被新工張旭擋在了井場外，原因是安全監護員未到。

　　“你這同志，我們只是進去做開工前準備工作，又不施工。”瞥了眼眼前20模樣的小伙，李希衛不禁有些輕視。

　　“那也不行，《JSA分析大表》、《HSE告知書》上明文規定，任何施工只有安全監護在場，方可進站。”看到執意要進，張旭便拿出管理規定與對方卯上了。

　　2014年，采油三廠采油二隊在各類直接作業環節中嚴把“手續、審批、入場、過程監督、完工驗收”五關，并不斷完善修改《JSA大表》等管理制度，加強監護力度，落實監督職責，扭轉了全員從被動執行到主動承擔角色的重要轉變。

　　“怎么回事？”匆匆趕來的安全監護潘川看到這一幕后問道。

　　張旭娓娓道出了事情始末，經過一番思想教育后，潘川便進行入場前的檢查。

　　然而沒過一會，李希衛看到潘川神情嚴肅的從刮蠟車里走了下來，再看到手里拿著的打火機，他便意識到昨天以為“丟了”的打火機原來是掉到刮蠟車里了，此時不禁有些慶幸與后怕。

　　“老李啊，安全是我們天天講、時時說的話題，不能因搶了效率而忽視了安全啊。”潘川臉色鐵青道，“打火機屬易燃易爆物，萬一施工中發生意外，后果將不堪設想啊！”

　　“潘工，對不起，今天是我錯了，我愿意接收任何處罰！”深知事情嚴重性的李希衛這時低下了頭，眼中對張旭充滿了感激。