近聞某單位一名安全員在對外來施工人員不按規定要求佩戴安全帽進行批評時，這名施工人員當場對這名安全員說，你們的員工不按規定要求佩戴安全帽你怎么就視而不見?這名安全員隨即往身邊一看，確實有個別員工沒有按照規定佩戴安全帽，弄得當場很尷尬。

　　是的，己不正不能正人。在日常生產中，我們企業的員工確有少數人不能嚴格遵守企業的規定，在佩戴勞動保護用品、在執行安全規定時有不嚴的現象。甚至還有個別領導到生產現場檢查時出現勞保用品穿戴不全不規范的現象。

　　這就提醒我們，制度面前人人平等，企業制定的規章制度、安全禁令不是專門讓外人遵守的。首先我們每一級領導和每一名員工自己要做遵章守紀的表率。只有這樣，教育和處罰別人才能理直氣壯，讓人服氣。

　　而且從安全生產和人身安全防護的角度，企業制定的安全制度和規定，是安全生產的需要，是為了杜絕各類生產事故的發生，也是避免每個人遭到人身傷害的需要，并不是專門給外來人員制定的。

　　所以，我們企業的每一名員工在日常的生產活動中，不能當遵守安全規定的局外人，在設備操作、生產維修和勞動防護等方面要做遵章守紀的表率，違章的事不干，違犯安全規定的事不做，規規矩矩，老老實實履行自己的安全承諾和崗位職責，以展示我們石化員工遵章守紀的良好素養，確保企業的生產有序開展和安全進行。

　　安全管理，不是喊喊口號，走走形式，造造聲勢，只打雷不下雨或雨過地皮濕，而應該有實實在在的行動和看得見的效果。作為每一個單位從嚴管理一定要摒棄外嚴內松的不公正做法，真正做到一視同仁，獎罰分明。作為每一名領導干部，一定要不辱使命，通過改進工作作風，通過深入實際，深入現場，通過嚴抓細管，發現生產管理中存在的問題，制定解決問題的辦法，不斷完善管理制度，改進工作方法，對生產中違章違紀的現象進行嚴肅處理，對恪盡職守，及時發現處理生產問題和創新管理創造效益的優秀員工大張旗鼓地進行表彰和獎勵，形成從嚴管理獎優罰劣，持之以恒的長效機制。