最近幾乎每天新聞媒體中都有關于安全事故的報道，從所有的事故中不難看出，安全生產管理不力,制度不健全是事故發生的主要根源。安全管理如何適應新形勢的要求，如何提高安全管理水平，成為了擺在我們面前的一項重要課題。
        安全管理工作是一項系統工程，關系到企業經濟發展、國家財產和員工生命安全，安全管理工作是和生產經營工作相輔相承的、相互促進的，安全管理工作作為經營工作的有力保障，促進和保證經營工作的開展，經營工作的良好局面也離不開安全管理工作，我們常說，沒有安全的效益不要，講的就是這個道理。XX隊做為一線巖巷專業掘進隊伍，對安全管理工作有著較深刻地認識。
        一、建立良好的安全文化，安全工作是全員性的，不單單靠幾名安全管理人員的幾次檢查就能搞好安全工作，因此要形成全員性的安全文化，加強安全文化的建設，使每一位員工都有安全管理責任，使每一位員工都樹立很高的安全意識，并在實際工作中把這種意識落實到工作中去。
        二、要加強全員的安全知識、安全理論培訓，人的安全意識的強弱、安全文化素質的高低直接影響到實際工作中的安全狀況，因此要結合生產實際組織員工的持續性的培訓，讓職工明確工作中什么可以做，什么不可以做，怎樣才能夠保證安全十分常重要的。
        三、抓好各項安全管理制度在區隊的落實和執行，充分發揮區隊安全管理人員的積極性、創造性，樹立嚴細的工作作風，監督檢查要仔細，對發現的隱患和問題要及時解決。要給予安全管理人員一定的權力，使他們能夠做到大膽管理，更有效的開展工作，在安全和生產發生沖突的時候，安全管理人員能夠理直氣壯的堅持原則，做到對生產安全負責。
        四、做好安全管理工作要加大監督檢查和處罰力度，建立安全獎罰制度，約束員工的行為，對檢查出的問題不能馬虎，要監督整改情況，要限期整改，否則，上級的檢查就流于形式，就會失去檢查的意義。
        五、要提高安全管理人員的安全素質，安全管理人員要具備一定的適應企業安全要求的業務素質和安全管理經驗，要不斷地組織安全人員的培訓，不斷提高安全人員的管理水平。