生產安全事故警示教育已成為企業安全生產培訓的一項重要內容，企業在每年的安全生產培訓當中，或召開的安全生產例會，或安全檢查當中，都要或多或少的講述一些企業過去發生的一些事故案例，用活生生的事故案例，告訴大家一定要重視安全，強化自身的安全意識，確保自身的安全。

　　通過案例教育，的確起到了警示教育的作用，會后大家在較長一段時間內，都會比較小心，謹慎從事，企業的生產能夠保持平穩，有序發展。

　　但是好景不長，事故案例警示教育過后，企業的安全生產很難長久保持有序穩定的狀態，同類型事故時而在每隔多長時間就會再次發生。企業的安全生產往往擺脫不了“事故經歷式”的周期，跳不出事故周期怪圈。其原因究竟是是什么?我們如何將警示教育真正起到舉一反三的作用。這應是我們需要深入思考的重要問題。

　　筆者結合自身安全生產管理的實際，認為企業的生產安全事故警示教育，關鍵要入心入腦，吸取教訓。

　　一、作為安全生產管理者，在講述事故案例時，一定要將事故發生的全過程，分層次講給大家。既要講事故發生的人為因素，又要講當時所處的環境因素、管理因素和設備因素，把環境因素、管理因素和設備因素作為重點給大家講述，要清楚地表明環境因素、設備因素和管理因素是事故發生的根本原因，職工的不安全作業行為往往源于企業管理有缺陷，當時的作業環境有問題。這樣有助于職工了解事故的發生的所有原因和條件，對事故的各環節有足夠的認識。

　　二是把事故危害性講足。在給大家講述事故案例時，我們既要講述事故發生時，對受害人直接傷害，還要講述事故發生后，對受害人今后生活的影響，把事故危害性從直接損害延伸到受傷者生活的全部，使職工切身感受到事故危害性的嚴重性和長期性，從思想認識上打動每個職工，強化職工的安全意識。

　　三是警示教育要吸取事故教訓。事故發生后，我們在認真分析事故原因的基礎上，一定要把事故教訓變為企業安全生產管理制度和操作規程，建立長效機制，進行嚴格管理。只有這樣，我們才能有效防止同類事故的再次發生，真正做到吃一塹，長一智。

　　生產安全事故的發生都是出乎人們預料之外的意外事件。我們要想把壞事變好事，其根本出路只有一條，就是認真吸取事故教訓，建立長效機制，強化安全管理。

　　生產安全事故的警示教育關鍵要入心入腦，吸取教訓。