企業員工工作在一線，他們與企業生產、安全、效益息息相關，他們的工作成效直接影響著整個企業的工作成效。但是，一些企業主對安全意識重要性認識不夠，進人不把關、培訓不到位，或者邊培訓邊上崗，直至導致事故發生。要搞好企業安全生產工作，我認為企業員工上崗前應把好“進人關”、“培訓關”、“考試關”“健康關”。

一、把好“進人關”。企業在錄用員工時應本著“寧缺勿濫”原則，錄用時不能只看證件、技能，不能招人唯親。特別是針對特種作業、高危行業從業人員要進行必要的測試，將心理素質、應急能力、安全意識等納入考核范圍。

　　二、把好“培訓關”。安全培訓必須覆蓋全員，人人都要接受安全培訓。安全培訓不僅僅單單針對一線生產人員，更要從公司最高決策層至最基層員工，使公司的每一名員工都接受安全培訓，將“安全第一”的理念深入到每一名員工的思想中。培訓也不能僅僅停留在理論上，還要從實踐上著手，將學習的理論知識運用到實際中去。

　　三、把好“考試關”。安全培訓完成后，必須進行考核，測試培訓的效果，了解員工對知識、技能的掌握程度。切忌走過場、搞形式。考核可以采用理論與實踐相結合的多種形式，也可以采用先進的電腦軟件來對答卷情況進行深入、快速的分析，進一步了解員工在某個知識點的上掌握程度，分析以往培訓過程中的薄弱環節。培訓考核必須堅持“崗位員工培訓不合格不得上崗”、“項目培訓不合格不得開工”的原則。

　　四、把好“健康”關。在“以人為本”的安全發展理念下，企業在獲得利潤的同時，也要注重員工的健康水平。身體，是革命的本錢，也是工作最根本的保障，在上崗前為新錄用人員開展一次健康體檢，是本著對企業本身負責、對員工負責的態度，它可以為企業和員工提供一個職業衛生健康管理的原始憑據。