安全生產工作具有突發性、不可預見性、災難性、基礎性和難控性等特點，是一項具有巨大職務風險的工作，稍有不慎，就可能捅了婁子、挪了位子、丟了帽子。面對紛繁多變的工作，筆者認為，安全生產監管工作者必須在“管”字上下功夫、出實招，才有可能取得成效，保證安全。

　　一是要真管。安監工作者必須深入基層，深入一線調查研究，對監管對象、監管目標做到心中有數，提前謀劃，有效防范。要舍得投入時間和精力，不能以會議貫徹會議，以文件、講話貫徹講話。安監工作只有查實情、動實勁、講實話、求實效，才能管實、管好。

　　二是要會管。做為一名安監工作者，要善于深入探索安全生產工作的新規律、新特點。面對問題，要“想”字當頭，善抓善管，抓關鍵，抓重點，總結好的經驗，推廣新的思路、新的做法，不斷結合實際創新，抓住關鍵推進，保證工作常抓常新，富有成效。

　　三是要敢管。作為安監工作者，任務艱巨，責任重大，面對困難和難題，要“敢”字當頭，敢于決策，敢于承擔責任，敢于動真碰硬。那種老好人、和事佬的做法堅決不能用在安全生產監管工作之中，必須有“不解決問題不松手、不消除隱患不罷休”的態度和作風。

　　四是要愿管。要真正認識到安全生產人命關天，事關人民群眾生命財產安全，事關經濟發展大局，做好工作是歷史的重任，是人民的重托，是應盡的職責，切實負起責任，并樂于奉獻。

　　五是要勤管。安全生產工作的難控性，隱患產生和消除的可變性，決定了安全生產工作不是一勞永逸的工作，應該做到眼勤、腿勤、手勤，多留心、常檢查、細觀察，及時發現問題，及時解決問題。

　　六是要齊管。安全生產監管工作是一個系統工程，點多、面廣、范圍大，僅靠安監部門很難管理到位。要善于組織、協調各方面力量，運用行政手段、經濟手段和法律手段，動員各方力量，引導全社會參與，共同來抓好安全生產工作。