安全管理工作是一個復雜的系統工程，涉及人、物、環境、管理等方面，而人作為生產力中最活躍的因素，也是安全生產長期穩定的關鍵所在。在“以人為本”的思想逐漸深入人心，并成為安全生產管理的一項基本內容的前提下，只有樹立起職工生命安全高于一切的全新理念，形成“人人抓安全、人人講安全、人人管安全”的局面，讓安全成為自覺行為，才能真正做好安全工作。而要真正控制人的不安全行為，最有效的是注重安全文化的培育，營造一種良好的安全氛圍。　

　　一、領導要具備必要的安全管理知識和管理能力　　

　　企業的負責人是安全生產的第一責任人，要組織、領導本單位的安全生產管理工作，承擔保證安全生產的責任。因此，企業的主要負責人必須具備相應的安全知識和管理能力，能夠正確認識安全生產與經濟效益的關系，強化安全責任意識，樹立“生命無價、人人平等”的理念，用科學的機制來管理安全，加大安全設施的投入，為職工創造安全文明、緊張有序的工作環境，使職工的觀念從“要我安全”轉變為“我要安全”，養成良好的安全生產習慣。　

　　二、提高安全管理人員的管理技能　

　　安全生產管理人員是企業直接負責安全生產工作的人員，他們對企業生產經營過程中的安全技術措施的制定、實施和檢查直接發生作用，其安全素質的高低將直接影響企業的安全生產工作的好壞。因此，在建立健全安全檢查機構的同時，要切實提高安全生產管理人員的業務技術和水平，建立一只業務精通、技術過硬、責任心強、紀律嚴明的安全檢察查隊伍，加大管理力度，提高監督管理水平，真正行使監督職能。　　

　　三、加強安全教育培訓，提高職工隊伍整體素質　　

　　一個企業要想做到安全生產，就必須重視職工的安全培訓。只有有了安全的人，才會有安全的企業。對職工的培訓，要注重培訓的質量，要制定出培訓計劃、安全培訓的管理制度等。對職工的培訓要側重于加強職工的業務技術和安全技術教育，提高職工自身的素質和業務水平，增強職工的安全意識、自我保護意識，提高職工遵章守紀的自覺性，使黨和國家有關安全生產的方針、政策真正落到實處，讓職工人人掌握安全基本知識，有效抵制“三違”現象。　

　　四、建立一套完善的安全管理制度

　　管生產必須同時管安全，要確保安全生產，必須把企業各級負責人員、職能部門及其工作人員、工程技術人員和各崗位操作人員在安全生產方面應做的事情及應付的責任加以明確規定。要以《安全生產法》為指針，建立健全安全安生責任制、各種安全生產管理制度、安全操作規程、勞動防護用品使用制度等，使各個層次的人員做到有章可循，并制定出獎懲制度，把獎勵的辦法與安全掛鉤，以激發職工對安全的責任感。　　

　　總之，要讓安全成為自覺行為，最主要的就是要讓企業的員工成為安全的人，以抵制生產過程中的不安全行為，讓不自覺的行為成為自覺的安全行為。