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安全管理網

當前企業安全管理的基本問題及應對策略

作者:張毅  
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  安全管理是企業興衰成敗的關鍵因素,保障員工的生命安全、設備的運行安全、產品的使用安全,既是企業發展的需要,也是社會穩定的需要。長期以來,很多企業只從形式上提出了“安全第一”的要求,但是,在理論和實踐上沒有解決“安全第一”的思想方法問題和實現“安全第一”的運作手段問題。

  一、在現階段,企業安全管理主要存在以下幾個方面問題:

  一是缺乏安全生產意識,安全管理責任感和使命感不強。改革開放后,許多普通的職工抓住改革開放的機遇成為“老板”,無數自給自足經濟的農民迅速成為企業中的工人。一些企業從工業技術和生產規模上已經具備了“現代化”的雛形,但與這些技術與規模相適應的安全文化及素質還存在較大空白,需要企業對員工進行宣傳教育和培訓。

  二是雖然建立、頒布相關法律制度,但認識與普及程度不夠,監管和相關配套制度不健全。在實際工作中,有些企業領導安全意識不強,對安全生產抱有僥幸心理,既不改善作業條件,也不對員工進行教育培訓,對安全衛生狀況的改善既沒有緊迫感也沒有壓力。

  三是“企業安全生產”標準的非強制性特征使得從業者目光短淺,只看到眼前利益,從而忽視人命關天的安全生產大事。當前,大多數企業特別是一些中小型企業,資金嚴重短缺,維持再生產過程都難以為繼,當然也就無法在企業安全生產管理上增加更多的投入。還有,一些企業存在急功近利和短視行為,看不到安全生產管理所帶來的無形收益和長遠收益。

  四是安全教育工作只是停留在表面工夫,沒有認真貫徹執行。安全管理的效果如何,在某種意義上講,取決于企業管理者和廣大員工對安全的認識水平和責任感。

  二、解決企業安全管理問題的主要對策:

  只有人人都認識到,搞好安全生產是切身利益所在,是與自己本身和家庭幸福息息相關的大事,是義不容辭的責任,這樣,全體員工才會積極行動起來,自覺地參與安全管理,安全管理工作才能真正落到實處。

  因此,我們要以“安全三門峽創建”活動為契機,堅持“安全責任,重在落實”,從以下幾個方面認真探索應對企業安全管理問題的措施:

  一是認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。安全第一,要求一切生產部門和企業必須樹立對勞動者高度負責的根本態度。堅持在保證安全的前提下,組織生產建設;當生產與安全發生矛盾時要首先處理好安全問題,再繼續生產,決不允許以無謂的犧牲去換取生產成果。預防為主,就是要求尊重安全生產科學規律,積極采用先進技術和科學管理辦法,對生產系統的危險和有害因素進行預測與預防,爭取收到控制傷亡事故和職業病的最佳效果。

  二是管生產必須同時管安全。其基本要求是:各級經濟管理、生產管理部門和企業單位的領導人員,必須負責為職工創造安全、衛生的勞動條件。在組織管理生產工作的時候,同時組織管理安全生產工作,對發生的重大傷亡事故承擔責任。這一原則體現了社會主義勞動關系的性質,是確立勞動保護權利與義務關系的依據,是做好勞動保護工作的保證。

  三是在發展生產的同時有計劃地改善勞動條件。其基本要求是將加強勞動保護的目標與措施納入國民經濟與社會發展計劃,堅持經濟效益、社會效益、安全效益的統一,在發展生產的同時,有步驟、有重點地改善勞動條件與勞動環境,做到勞動保護設施與經濟建設同步規劃、同步實施、同步發展。有計劃地改善勞動條件與勞動環境,是社會主義基本經濟規律的要求,是搞好勞動保護的物質技術基礎。

  安全生產工作是一件大事、難事、辛苦事,又是必須干好的事。作為企業要將其作為一項重要工作切實抓好,要認識到放松安全生產意識獲取眼前利益的局限性,從而搞好安全生產工作,使企業獲取長期利益。

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