俗話說，“打鐵須得自身硬”。作為安監干部，擔負著安全生產的監督管理職能，如何履行好自己的職責職能，除必須具備與本職工作相適應的責任心、任務感和基本業務素質外，筆者以為還應做到“六勤”。

　　一是腦勤。安監干部在對生產經營單位進行安全檢查時，要對聽、查、看到的各種表面現象勤于動腦、善于分析，善于總結，從中查處安全隱患，即能夠發現問題。要不斷地加強學習，熟練掌握、積累專業知識，夯實理論功底，從發現的問題中清理頭緒、找出根源和原因，即能夠思考問題。要對國家、省市的有關安全生產的法律法規以及有關安全生產的技術知識做到心中有數，要不斷地更新知識，學習政策，反復推敲，對問題提出對策和處理辦法，即能夠解決問題。

　　二是眼勤。安監干部在對生產經營單位進行安全檢查時，要勤于觀察，不能被某些表面現象所蒙蔽，要通過表面看到本質，比如從檔案資料、登記統計中能看到生產經營單位日常工作中的各項規章制度的落實情況，從職工操作、場地設施設置看出不安全因素。而且要全面觀察，不能一管窺豹。

　　三是耳勤。面對生產經營單位，要善于捕捉各種信息，做到耳聰目明，通過企業干部、職工的議論、建議，了解生產經營單位安全生產狀況，從中發現問題，解決問題。

　　四是嘴勤。做到嘴勤，分為兩個方面，一是要在檢查活動中積極地宣傳國家、省、市的有關安全生產的法律法規和先進的安全生產經驗、技術。二是要面對生產經營單位的負責人、安全管理人員、企業職工等提出相關的安全生產方面的問題，通過提問，掌握情況。對一些違規、違法問題要敢于批評、教育、督促整改。

　　五是手勤。在檢查過程中要做到手勤，一是要及時將相關情況記錄在案，做到日后有據可查。二是要把看到的、聽到的有價值的信息及時挖掘，善于總結，善于提煉、然后盡快形成文字材料，并迅速反饋給有關部門，通過新聞媒體擴大影響面，激勵先進、鞭策后進。

　　六是腳勤。安全檢查不能只停留在聽取匯報、查看資料上，要注重多跑路、全方位查看，要對生產經營單位的各個部位、各處場所堅持走到、看到、查到，不能留有死角、盲角。