2011年是隱患治理年，全國上下掀起了安全隱患排查治理專項行動的熱潮，拿我們縣級基層來說，各部門、各行業、各鄉鎮、各單位排查出了一大堆的安全隱患，為了便于隱患的整改到位，我縣要求必須建立安全隱患排查治理臺帳，要按時銷號，重大安全隱患實行掛牌督辦。對于隱患是否整改到位，就有個責任和落實的問題。

    2004年9月21日，北京奧運會“倒計時鐘”在天安門廣場啟動，提前三年多的時間實行倒計時，我國的“神舟六號”、“嫦娥一號”、“神舟八號”等宇宙飛船的發射都相繼實行了倒計時。那么，一些重大安全隱患的排查整治何不效仿實行倒計時呢？

    撇開從是否可行的角度來看，我認為一些重大安全隱患的整治實行倒計時制有以下一些好處：

    一是有利于引起各級領導的高度重視。重大安全隱患一旦掛上了倒計時牌，相關領導的頭腦中時常繃緊了治理落實這根弦，會時不時地去過問，實際負責的責任人和工作人員也會在領導的關注下抓緊時間開展工作，確保按時按質完成任務。

    二是有利于責任的落實。安全隱患治理的責任一般情況是落實給行業主管部門或鄉鎮，涉及屬于企業的安全隱患會落實到企業。各地、各部門、各行業若接到安全隱患倒計時治理任務后，會抓緊時間制作預案，明確責任領導，落實責任人員，籌措整改資金，其責任心會比以前的安全隱患治理更重。

    三是有利于資金的落實。往往一些隱患在大家的眼中是開頭重視、中間注視、最后無視。在治理過程中存在有頭無尾、龍頭蛇尾等現象，一些地方、企業因資金缺乏，或者爭取利益最大化等因素，導致對隱患整改的質量不到位。掛上了倒計時牌后，因為有各級領導和廣大群眾的關注，地方和企業哪怕是負債運行，也要籌措資金將隱患整改落實。

    四是有利于按時完成整治任務。平常的安全隱患治理在時限到了之后，如沒有整治完成，往往會打個報告，編一個堂而皇之的理由，什么整改難度大呀，什么資金有缺口哇，什么……等內容。實行了倒計時后，在時間上有一個局限性，好比立了軍令狀，完不成任務可以讓其無托口之詞，甚至可以嚴肅查處其失職、瀆職責任。

    方法多種多樣，形式千變萬化，歸根結底目的只有一個，那就是“隱患治理，重在落實”。