一個企業想發展，想壯大，一定要擺正發展生產和安全生產的關系。不能一心抓生產、圖發展，忘卻安全生產、安全防火的重要工作。即使生產上去了，及時完成上級交給的任務，但“安全管理”沒重視起來，也會給企業埋下隱患，抓企業，不能一手硬、一手軟，應二手都要硬，這樣企業才有輝煌的明天。
        一天，在網絡我看到了一件事，有一個國家糧庫，在當地也是一個很大的國有企業，工作上很先進、生產很紅火，曾多次受到上級表揚和加獎的單位，就因在“安全管理”方面，出現了一點批漏，給國家造成了重大的損失。在秋天，大糧收購時，由于送糧的人多，門衛在檢查火種時不細致，一個有精神病的農民將打火機帶入場地，引起了一場大火，燒損了多個糧屯，燒的全庫職工直掉眼淚……。
        事情已經過去了，但教訓不可忘記，萬萬不可輕視安全管理！
        我認為我們青島直屬庫，在安全生產和安全防火防災方面做的比較好，使我感受比較深的有以下五個方面：
        一、大力開展職工安全教育、加強宣傳力度，強化全員安全意識
        我庫發揮各類宣傳載體的作用，引導職工掌握安全知識。利用召開經驗座談會、舉辦培訓學習班、開展安全知識竟賽等活動，推廣先進的安全管理方法，提高職工思想覺悟，加強對有關安全生產法律、法規和安全生產知識的宣傳教育，擺正生產與安全的關系。教育全體員工關愛企業，忠誠企業、與企業同舟共濟，用以往血的教訓來提醒職工對由于不重視安全而付出的沉重的代價。在棉庫內部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”良好氛圍。安全生產責任重于泰山，這個意識不僅要滲透到我們的軀體血液中，還要滲透到我們的骨髓里。不僅要滲透到我們的思想意識中，還要滲透到我們的靈魂中。
        二、是養成了自覺遵守制度、規程的自覺性，嚴肅的管理制度。
        安全方面的規章制度說起來也不少，但在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領導的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病人，找茬子，沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發生什么性質的事故，只要仔細分析，就會發現是不執行規程造成的，或是不按調度命令執行造成的。各個科室都有明確的分工和任務。平時在學好安全生產法律、法規和安全生產知識的基礎上，隨時要有清醒的頭腦，明確自己的職責，決不可亂套。比如，你是負責后勤的，出事時你跑到搶救組去了，好象很積極，實質上給添了亂，影響領導的統一指揮，導致擴大財產損失。把它看成一條鐵的紀律，遵守好，執行好。
        三、落實崗位安全生產責任制
        我庫制定了崗位安全生產責任制，首先對各崗位人員在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，以層層落實并簽定《安全生產責任書》的形式，逐級逐人明確職責，嚴格落實各項安全生產責任制度，并按所分管或承擔的責任和要求追究其相關責任。其次，不斷完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮其作用。安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力來完成的，不論哪個方面在系統運作過程中出現問題，都會直接影響到安全生產的正常運轉。因此，我們要不斷完善加強安全保證體系和安全監察體系，認真抓好安全生產工作。單從這方面來說我庫做了以下幾方面的工作：一是認真落實安全生產行政一把手負責制。對安全生產負總責，認真履行法律賦予的各項安全生產職責，嚴肅認真、一絲不茍地抓好安全生產工作。二是要堅持齊抓共管的工作責任制。各部門要各司其職、各負其責，密切配合、相互監督，人人參與共同做好安全生產工作。三是要做好檢查監督工作，把安全生產責任制真正落實到基層生產一線及一些重要的部門崗位中,健全完善安全生產管理責任體系。四是要嚴格執行安全生產責任追究制，獎懲兌現。其中包括運用法律、行政及經濟手段措施來監督制約制度的落實，以解決責任落實不到位的問題，保障安全生產工作措施的落實。
        四、在安全生產上堅持以人為本
        積極主動發揮人的主觀能動性，爭取安全的主動性。居安思危、警鐘長鳴，任何一項工作都要以一絲不茍的態度去認真對待，不斷提高自己的安全意識，用科學的工作態度，謹慎的工作作風去完成每一項工作。安全就是生命，安全就是家庭的幸福，安全就是企業的生產力。我們要不斷加強自己的思想改造，樹立正確的世界觀和人生觀，提高自己的思想境界，加強安全意識，進一步提高認識，保證從主觀方面全面實現按章辦事，遵章守紀的工作作風。
        五、是平時多抽查，以防為主。
        我們青島直屬庫，在企業管理上，特別是安全管理上，始終注重安全無小事，把安全工作放在首位。多年來未出現安全事故，多次受到上級的獎勵和表揚，這個成績的取得，一是領導措施得力，二是安全制度健全，三是執行制度嚴格。還有一點應提倡和宏揚的措施，領導對安全生產安全防火工作進行不定期的抽查，不是被動的聽取情況，而是主動的去了解情況，積極指導工作，解決問題，把一切不安全隱患，都消失在萌芽之中。這個辦法才真正地落實了“安全第一，以防為主，綜合治理”的安全工作方針。同時在抽查過程中，領導還能極時發現情況，為獎、罰提供依據。“智者是經驗防止事故，愚者是用事故總結經驗”，因為事后補救不如事前防范。有了警惕，不幸的事故就會躲開；有了防范，不幸的事故才會遠離，安全才能成為最知己的朋友，與她結伴前行，用踏實嚴謹的工作作風做好本職工作，用安全重于泰山的思想為我庫保駕護航，為我庫安全發展奉獻自己的力量。
        總之，我們直屬庫要不斷注重開展對安全生產理論的研討和管理創新，針對當今新形勢下我們安全生產工作中出現的新情況、新問題，轉變思想觀念，不斷的去探索研究、去總結完善，努力在安全生產管理手段、辦法和措施上進行創新,充分運用現代化的新技術、新手段，特別是充分運用和發揮網絡信息技術、高科技技術等手段，使安全生產工作更加科學化、規范化、嚴格化，增加安全生產管理工作科技含量。嚴格安全管理，創新管理機制，做到超前防范，防范于未然，只有人人重視了安全、人人參與了安全、人人遵守了安全，才能形成實現全社會對安全工作高度關注和重視的大環境、大氛圍，才能夠實現我們的安全生產形勢長期穩定、健康有序發展的良好愿望和目的。