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為“潑冷水”之舉叫好

作者:胡 椒  
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筆者日前參加一次安全例會,親眼目睹這樣一個耐人尋味的“鏡頭”:安全部門同志例行通報專項檢查情況,各車間都獲得了“99”、“98”的高分,眾人皆大歡喜,可是與會的該公司經理卻“不合時宜”地當場批評道:“我們在安全工作上還存在許多不足,檢查結果都得了高分,這正暴露了我們的管理存在松懈問題。盲目樂觀有害無益!”本人深為這位領導的率直和負責精神感慨。
安全工作是企業管理的首要任務。一些單位制訂的管理措施不可謂不嚴、責任分工不可謂不細,然而各類事故并未絕跡,甚至“層出不窮”、乃至“養虎為患”。究其根源,關鍵還是思想上沒有引起足夠重視、措施沒有真正落實到位。姑且不說相關領導是否把安全工作擺在了“頭等大事”位置,僅試析“檢查工作”便可見一斑。專項檢查是落實安全措施的保證手段,理應嚴肅對待。遺憾的是,這一“法器”常常被用走了樣:有些部門工作方法單一,“以查代管”,流于形式;基層單位投“上”所好,忙于應付,熱衷做表面文章;“欽差大員”樂當“好好先生”,走馬觀花、漂浮在上,即使真有“火眼金睛”也難瞧事故端倪。
安全管理關乎人命,容不得半點馬虎。事故隱患險于虎,任何漂浮的作風、麻痹的思想,都可能給工作帶來極大的被動,造成巨大的損失。可以說,在安全這個大事上,必須時刻保持清醒。及時給檢查不細、管理不嚴的發熱癥“潑冷水”降溫,不失為明智之舉,值得推崇。
(摘自:《化工安全與環境》2004.26)  

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