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拒絕領導要講究藝術

作者:吉寶明  
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在基層工作中,經常會出現領導違章指揮的現象,作為基層員工拒絕領導違章指揮有時是件很頭痛的事,往往顧慮很多,很多時候出于無奈只能違心地聽從,從而給安全生產留下一定的隱患。

前不久,領導讓我和1名一線儀表維修工簽訂安全互保責任書,我覺得領導這樣做是不妥的,是一種“瞎指揮”:我是后方做校驗的,她在一線搞維修,根本起不到互保的作用!對此我并沒有在會上當場拒絕領導,而是在事后及時地找到領導,和顏悅色地向他訴說自己的苦衷:一是我互保的對方,常年在一線維修,事故的概率經我相對較大些,我愛人是下崗職工,小孩又上高中,正需要大把花錢,一旦對方發生違章事故,勢必給自己造成額外的經濟負擔;二是互保的對方也需要身邊人的互保和提醒。由于我沒有當場“駁”領導的面子,事后又及時道出了自己的苦衷,從而終于改變了領導的初衷,沒有讓我和這名一線儀表維修人員簽訂安全互保責任書。

通過這件事,筆者深切地體會到,領導是人不是神,也有自身的弱點和不足,在有些問題上也會有考慮不周的時候,所以我們不能唯命是從,否則就會給我們帶來不必要的傷害。但是拒絕領導“瞎指揮”,不光需要勇氣,更需要講究“藝術”,只要我們講究一定的策略和方法,以情感人,以理服人,就一定能夠化解由于拒絕而帶來的種種不快和顧慮!


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