安全是電力企業永恒的主題，是電力企業改革和發展的基礎，青工隊伍作為企業安全生產的主力軍，加強青年的安全教育，提高青工的安全技能和完善青工的安全監督管理，對提高企業的安全生產是非常重要的。
　　目前，在西充縣電業總公司青工已占企業職工人數的50％以上，且都工作在生產一線，他們是做好企業安全生產的重中之重，如何進一步提高青年的安全意識，創新培訓機制，引導青年為企業的安全生產貢獻聰明才智，我結合實際談幾點建議：
　　當前，幾乎所有青工的安全知識都來源于安全學習，形式主要是開會聽文件，看事故錄像。但是，自己學習“電力安全規程”的時間很少，只有每年在設備大修或“安規”考試前才會光顧，而作為安全管理的薄弱點——站、所，安全學習本應該是大家結合事故從自身找漏洞，汲取教訓并采取相應的措施，可是，現在很多基層班組的安全學習已搞成站長、所長唱獨角戲，其他青年沉默不言的局面，安全培訓的內容單一，形式單調，時間不多，質量不高，效果可想而知，筆者認為安全培訓應該像技術培訓一樣，定期或者不定期地開展電動工具、自救、思想教育等方面的培訓，安全培訓的重點應該是強化青工安全意識，營造企業安全文化氛圍，通過各種途徑提高自我保護意識，創新“安全知識競賽”的形式。
　　安全的隱患在思想，思想的隱患在管理，做好安全工作要始終堅持“以人為本”的原則，管理者要經常深入基層班組，了解運行的制度是否合理、規范、有效，傾聽青工的心聲，努力培養一批具有優秀品質、誠實守信、技術精湛的青工隊伍，為企業的安全生產保駕護航。