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事故通報絕不能一報了事

  
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  某發電廠在組織職工學習《事故通報》后,將通報的事故,結合企業實際編制成問答試卷,對職工進行測試,并把考核成績納入職工年度績效考核之中,以督促職工扎實學習、牢牢掌握。

  某班組在學習《事故通報》后,組織全班職工來到斗輪機現場,針對某電廠一女工在進行斗輪機檢查時發生的一起人身輕傷事故,結合實際情況,討論、分析事故原因,檢查斗輪機安全狀況,并安排斗輪機操作人員對操作過程中存在的安全隱患進行深入分析,意為把通報的事故刻入腦、記在心。

  筆者認為,這兩種學習《事故通報》的方法值得提倡和借鑒。一直以來,在人們的思想意識和思維定勢中,《事故通報》幾乎等同于“通報事故”。上面將一紙“通報”印發下來,企業例行公事地層層下達、層層“傳遞”,三級安全生產責任人分別在不同層面的會議上“嚴肅”地通報,這種“通報”就是宣讀,照本宣科。宣讀完了,就等于通報完了,也就等于學習完了。一報了事,就算完成了任務。

  殊不知,這種“一報了事”的學習方式,帶來的效果微乎其微。某發電廠在2004年迎峰度夏期間,發生了一起重大事故,該事故與剛剛通報過的一起事故如出一轍,便是有力的證明。

  因此,學習《事故通報》決不能一報了事,要發揚求真務實的工作作風,聯系實際,吸取別人的教訓,積累自己的經驗,做到以史為鑒,防患于未然。只有這樣,才能真正體現學習的效果和意義。

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