電力企業實現安全生產的關鍵，是搞好安全生產責任制的落實。在明確安全責任的同時，確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。一個單位、一個車間或是一個班組的安全工作好不好，關鍵在于人員安全責任是否到位，是否嚴格履行職責。 
   　 變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發生變電事故，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩定。 
   　 綜觀變電歷年事故情況，事故的發生除少數為一些不可抗拒的客觀因素所造成外，大多數與人為因素有關，與責任制是否落實密切相關，尤其是誤操作事故。如2001年2月，某變電站在完成1號變端子箱改造工作后進行驗收時違章指揮、違章操作，造成帶變壓器低壓側地線合刀閘的誤操作事故就是責任制不落實的結果。上至專責，下至值班員安全意識淡薄，責任心不強、責任不落實、違章指揮、作業、驗收組織混亂是導致此次事故的直接原因。所以變電運行工作的責任到位與否對保證變電安全運行就顯得至關重要。