鶴崗發電有限責任公司裝機總容量為2×300 MW，員工總數585人，不配備檢修人員。公司實行國家電力公司推行的新廠新模式管理辦法，機組檢修全部外委招標。公司為做好大修安全管理工作，提前1個月成立大修安全組織機構，從生產人員中抽調有經驗的員工組成安全監督大隊，并進行為期2周的安全培訓。同時由安保部牽頭制定大修安全管理規定，參與大修工程招標考核，參加招標單位的安全資質審查，建立大修安全例會制度，對施工單位進行全方位安全管理。以下簡要介紹公司在機組大修安全管理中的幾點做法。
　　1 作業指導書的審批
　　作業指導書是現代化管理的一項重要措施，要求施工單位提前半個月將施工作業指導書送交公司安保部，安保部組織生產技術人員、施工單位人員、安全管理人員對作業指導書所列內容逐項逐條檢查，共同審批，以期在作業文件上保證機組的檢修安全。
　　2 簽定安全合同
　　按國家招投標有關規定和《事故調查規程》要求，對施工單位的法人資格、營業執照、施工單位安全狀況進行審查，與所有參加施工的單位簽定安全合同及安全獎勵合同，以便在機組檢修期間對施工單位的安全管理做到有獎有罰。另外，還應在施工合同上約定甲乙雙方的責任和義務。
　　3 加強對施工人員的安全培訓
　　要求施工人員提前1周進入公司，由公司安全管理人員組織安全學習和考試；對工作票簽發人、工作負責人進行“三權”考試，工作負責人及工作票簽發人資格應由公司批準?？荚嚱Y束后，所有施工人員都進入班組接受安全教育，熟悉施工現場，使“三權”管理成為大修工作的安全保障。
　　4 編制管理文件
　　公司在大修前編制下發了《機組大修協調會例會制度》、《機組大修文明施工管理辦法》、《機組大修、中修物業公司后勤保障管理制度》、《機組大修現場消防、保衛管理制度》、《機組大修臨時電源管理制度》、《機組大修金屬監督檢驗項目對外委托管理辦法》、《機組大修熱力試驗對外委托管理辦法》、《機組大修特殊工種管理制度》、《機組大修氧氣、乙炔、電焊條管理辦法》、《機組大修轉機試運管理規定》等。還針對大修中出現的問題，制定相應的管理制度，如檢查發現進入空氣預熱器工作時，外面的監護不到位，就制定了《進入容器內管理規定》。通過這些舉措在制度上規范了對施工單位的檢修要求，也為現場的文明施工和文明管理提供了依據。
　　5 工器具檢驗
　　大修前由鶴崗勞動局、鶴崗起重設備廠對現場所有橋吊、電動葫蘆等起重設備進行全面檢查試驗并發放合格證，同時對施工單位的工器具，如絕緣操作桿、絕緣手套、絕緣靴鞋、驗電器、絕緣墊、護目眼鏡、防毒面具、防酸服裝、各種試驗儀表、鋼絲繩、纖維繩、吊鉤、滑輪、吊環、千斤頂、安全帶、安全繩、防墜器、梯子、電源盤、電焊機、行燈變壓器、手槍電鉆、磨光機、無齒鋸、噴燈等統一進行了1次全面的檢查。要求所有施工單位必須使用經過試驗合格的工器具，不合格的工器具一律不許帶入作業現場，從源頭上杜絕了安全工器具造成的不安全因素。
　　6 工作票管理
　　大修中的工作票很多，也最容易出現問題，如何確保工作票的合格率，也是保證大修工作順利進行的1個重要方面。為了協調施工單位的工作票，公司專設1名安全工程師協調工作票管理。為了保證檢修進度，　結合檢修后期機組分步試運，公司同施工單位商定，電氣專業以1個電氣單元作業開工作票，機組以單套系統開工作票。同時組織施工單位學習公司的工作票管理規定、系統圖、工作票樣票、工作票危險點分析匯編等文件，還要求公司運行人員嚴格把關，保證現場的安全措施全部符合工作票上的要求。通過這些措施從技術管理上保證了大修的安全。
　　7 建立安全責任制
　　根據現場實際情況，將現場劃分成若干個責任區，由施工單位、公司指定專職安全員，對作業責任區的安全負責。要求專職安全員每天對作業現場進行2次專責檢查，并對大型作業進行全面跟蹤。同時，公司和施工單位要每周進行2次安全大檢查。公司的安全人員不但要負責施工單位的現場安全管理，　還要負責發放安全通報、事故快報，檢查安全活動及安全學習情況，做到分工明確，責任落實，從組織上保證大修的安全。
　　8 發揮曝光督促的作用
　　在現場放置違章及不安全現象曝光板，及時通報檢查中發現的不安全問題及新制定的防范措施。對于檢查中發現的違章等不安全現象也及時在曝光板上曝光，以達到教育他人的目的。