提到創新，在生產第一線的一些職工往往認為是一件深奧莫測的事，其實不然，許多影響深遠、效益顯著的創新之舉說穿了就是我們在工作崗位上經常遇到的事情，創新的靈感大多來自職工日常的工作，只要我們認真學習，結合在工作中的具體事情去鉆研，去探索，就能創造出新的工作方法、新的思維、新的成果。例如，我所在的繼電保護班，有一次在進行500千伏福泉變的福施一回、福施二回繼電保護改造工程的定檢調試工作中，有一位老工程技術人員嚴格按照繼電保護定檢作業指導書及《電力系統繼電保護規程》中的檢驗條例仔細對該繼電保護裝置進行調試。他認真負責，肯動腦筋，勤于思考，在進行過壓保護的調試過程中，發現裝置的邏輯動作異常后，數次變換模擬故障電壓和電流的數據和故障時的相位反復試驗，終于發現該繼電保護裝置存在的技術疑難問題，立即與生產廠家進行聯系，經過廠家的論證和實驗，證明了該現象屬于裝置的問題，并得到了妥善的處理，消除了電網事故隱患。他在平凡的工作崗位上善于學習，深入鉆研技術難題，敢于向生產廠家的設計思路進行挑戰，這就是創新意識強的表現。試想如果該同志不去認真鉆研和探討，迷信生產廠家的設計是天衣無縫的，那么就給電網安全運行埋下了隱患。如果創新能夠成為每個職工的工作習慣，我們的企業將會充滿活力，企業的發展也會蒸蒸日上。
　　
　　如何讓創新成為第一線生產班組職工的工作習慣，在電網建設中解決供技術方面如繼電保護、電力設備檢修、高壓試驗等專業的一些新矛盾、新問題，工作在生產一線的職工往往最有發言權。許多在具體工作中遇到的設備“瓶頸”、技術“短板”、崗位“難題”等疑難問題，更需要一線員工充分發揮主體作用，自覺把崗位創新與企業發展結合起來。只要在崗位創新的舞臺上唱主角，就能夠在企業技術革新中創造出非凡的成就。另外，除了員工自己要勤于思考，敢于創新外，企業也要創造適宜創新的氛圍。如企業建立創新管理體系、考評、獎勵、應用、推廣的辦法，工會負責收集職工在電網工作中的創新做法和成果，經考評小組評選，召開發布會，發布評選出的優秀創新成果，對有實際安全生產和經營應用有效果的創新項目人給予獎勵和支持，那么就會使創新成果為企業創造經濟和社會效益。曾有位名人說過：某個產品的市場是有限的，而與之相關的服務模式創新卻是無限的；技術的創新是有限的，而應用創新是無限的。我們是新時代的南網職工，要有創新的激情和勇氣，在電網建設中立足崗位，大膽創新，經積極推進企業的健康發展。