截至2011年7月7日，我礦安全生產六周年，礦井安全生產和安全質量標準化水平逐年好轉。但煤炭行業是一個高危的行業，針對我礦井下實際情況，水災、火災、頂板、運輸以及瓦斯等客觀條件依然困擾這礦井安全生產同時，一些制約安全生產的問題還需解決：①礦井目前處于煤柱回收階段，煤炭賦存條件更差，老空水、瓦斯突發自然災害嚴重。②周圍小煤窯多以及歷史淹井后技術資料流失嚴重，技術資料不清，誤透、誤揭老空的現象時有發生。③礦井機械化水平低，炮采、炮掘、人工推罐等作業人員多。④人員素質低，流動性大，人的不安全因素多，等等。稍有疏忽，就會釀成事故，威脅礦井安全生產。

安全生產需要正確創新的理念、先進實用的技術、穩定可靠的裝備、高素質稱職的管理人員、技術人員和職工隊伍，合理的規劃設計、科學精細的管理等。做到行為規范、裝備可靠、環境達標、機構健全、制度完善、落實到位。其中正確創新的理念是礦井安全生產的基礎和關鍵。

歷史不會忘記，2009年2月22日，山西焦煤集團西山煤電公司屯蘭煤礦發生特別重大瓦斯爆炸事故。事故前礦井連續五年無死亡事故，而“2.22”事故，一次死亡78人；大淑村礦2001年自投產以來，嚴格執行《防治煤與瓦斯突出實施細則》，未發生過煤與瓦斯突出死亡事故，2007年4月19日，發生煤與瓦斯突出，一次死亡17人。

由此可見，屯蘭礦和大淑村礦事故前雖然連續數年沒有死亡事故，但它并不是安全的，正是由于它們的不安全才造成了“2.22”和“4.19”事故發生。

我礦安全生產周期達到六周年以上，我礦是否就安全呢？答案肯定是否定的。2011年7月16日，計劃在我礦召開集團公司安全質量標準化現場會，但是在檢查的前一天和現場會結束后的第一天，對迎檢的工作面和其他兩個工作面進行檢查，迎檢的工作面出現頂板流砟、信號線抽出、小絞車運輸有信號不到位等嚴重違章現象；其它兩個工作面前頭多數架棚不合格、拉桿使用不規范現象。

通過對2004～2009年全國煤礦一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故數據統計分析，其比例為405︰30︰5︰1，由事故調查分析表明，死亡事故是由多個違章的一般事故造成的，多次違章將會釀成死亡事故。多次違章情況下，發生死亡事故是必然的，不發生事故是偶然的。因此，要避免死亡事故發生，必須從安全基礎做起，及時排除事故隱患，消滅違章現象。

神華神東煤炭分公司上灣煤礦，年產煤炭千萬噸以上，全礦井僅有300人，綜采隊45人，小班僅有7個生產工人，礦井絕對不會出現死亡百人以上的特別重大事故，也不會發生死亡30人以上重大事故；屯蘭煤礦“2.22”事故前，井下作業人員436人，事故造成78人死亡，114人受傷，幸運的是煤塵未參與爆炸，否則，傷亡人數更多。

目前的技術水平，僅僅在一些條件好的礦區初步建立無人技術開發體系，還不能做到煤礦井下無人開采。無人就安全是指減少煤礦井下作業人員，尤其減少采掘工作面作業人員。減少煤礦井下作業人員是避免或減少重特大事故發生的最有效措施。

減人保安全有兩方面的含義：一人數多，一旦發生瓦斯煤塵爆炸、火災等事故，就會造成大量的人員傷亡。二是人也是不安全的因素之一。這是因為人在生產活動中，由于安全意識、業務水平、責任心、健康狀況、精神狀態等都會影響其決策和動作，違章作業，違章指揮，而發生事故。

因此，提高礦井機械化、自動化和信息化程度，實現采掘工作面機械化，井下機電硐室、水泵房和壓風機房無人值守，瓦斯等有害氣體地面監控，減少井下作業人員，提高礦井本質安全生產水平，是實現礦井安全生產的必由之路。

屯蘭事故工作面采用“二進一回”通風方式（即皮帶巷、軌道巷進風，尾巷回風），軌道進風巷與回風巷之間設置多個聯絡巷，正是增加了聯絡巷，出現聯絡巷通風管理不善，處于微風或無風狀態，瓦斯局部積聚達到爆炸濃度；另外礦井瓦斯監控傳輸增加了井下交換機和地面交換機，監控系統傳輸和處理時間增加，瓦斯報警和斷電時間滯后，各種因素集合造成了這次特別重大事故。

我礦南翼六采區泵房煤柱工作面是礦井南翼最后一個大煤工作面，為了多回收煤炭，在工作面布置期間，周圍又增加四個邊角工作面，造成工作面多次出現聯絡巷，給安全管理留下了極大的隱患。為了保證安全生產，多回收煤炭，邊角工作面開掘完成后，立即封閉，僅保留開采的邊角工作面，簡化工作面通風系統，保證礦井安全生產。

復雜的通風系統，增加了通風設施、角連巷道，也增加了通風阻力等，為微風、無風、瓦斯積聚創造了條件；復雜的供電系統，增加系統接地、失爆、短路、破壞等情況發生的概率，增加大面積停電停風的機率，所以礦井必須簡化系統，優化設計，做到簡單可靠。

2011年7月11日，小屯礦14214工作面發生一起片幫事故，工亡一人；分析結果：該工人當時正坐在工作面刮板輸送機側護板上填寫安全確認卡，背后煤壁片幫將其埋壓死亡。安全確認流于形式，造成該起事故。

安全生產活動重在落實，不能夸夸其談，停留在紙面上，只為應付檢查而搞突擊活動，做表面文章，無助于安全生產的順利進行。作為生產指揮人員，重心必須在現場，致力于研究現場工作中的一些實際問題，探討、總結經驗指導工作；把安全生產的各項措施落到實處，現場安全確認形成本能、習慣；監督檢查內容要實際，查隱患，發現隱患要一查到底，分析原因，制定解決方案，跟蹤解決，直至隱患處理，才能實實在在的保證安全生產。

要讓職工時刻認識到“安全是自己的”，安全生產不是給別人做樣子，應付檢查；現場施工中往往由于生產任務緊，安全設施不到位，忽視安全，釀成事故。

“安全是自己的”：第一生命是自己的，人的生命只有一次，如果因為事故失去了生命，金錢、地位、榮譽等再多，也失去了意義；第二，作為管理者，違章指揮、違法生產等雖然不會奪去領導者的生命，但現行法律責任追究也是其逃脫不了干系。2010年11月16日，河南省平頂山市中級人民法院對河南省平頂山新華區四礦“9.8”事故進行了審判，判處兩名礦長死刑，一名礦長15年有期徒刑，一名礦長13年有期徒刑。第三，安全要從自己做起，如果人人都按規程辦事，安全生產從我做起，從現在做起，煤礦事故就會避免或大大減少。

我礦雖然實現安全生產六周年，但是安全生產的弦還必須繃緊，必須不斷創新安全管理理念，培養職工安全技術素質，提高安全裝備機械化水平，優化完善礦井生產系統，落實安全責任，推進行為規范，實現礦井持續安全穩定發展。