身處煤炭行業，每年單位都會多次組織安全學習，尤其在安全生產月期間，應接不暇的各種安全活動更讓人感到欣喜。可每年這一時期關注一下全國的媒體就不難發現，觸目驚心的事故還時有發生，而這之后就是安全管理部門重拳出擊，相關單位認真整改，及時進行善后處理和積極進行措施補救，的確讓人能感覺到他們改過的誠意。出事單位的亡羊補牢之舉本無可非議，但是當我們把目光投向那一個個破碎的家庭時，不禁痛心地向這些糊涂的單位和個人發出吶喊：你們到底有沒有真正理解“預防為主”安全理念的內涵？為什么不能在亡羊之前先把牢補好呢？

　　智者用經驗防止事故，愚者用事故總結經驗。慘痛事故換來的安全教訓時刻告誡我們：事后補救不如事前防范。所以，樹立正確的“預防為主”的安全生產觀念，把被動的事后補救變為事前預防，并把預防措施的制定和落實放在首位，這是某些“事后諸葛”應認識到的首要問題。

　　我們國家的安全生產方針是“安全第一 預防為主 綜合治理”，而預防為主則是實現安全生產的基礎，簡單地說就是把安全生產工作的關口前移，變事后彌補為事前控制，建立預測、預報、預警、預防的遞進式、立體化事故隱患預防體系，在作業前認真做好事故預想，制定周密合理的安全措施和事故應急預案，確保沒有安全措施的活不干、沒有安全保障的事不做。只有這樣，才能夠不斷改善安全狀況和預防事故的發生。