“安全第一”是我們黨的一個重要的方針，也是煤礦的永恒主題。抓好安全生產，實現長治久安是所有煤礦管理人員動腦子最多，下功夫最大，長期探索追求的大問題。近年來，特別是在發展社會主義市場經濟的過程中，煤炭企業堅持“管理、裝備、培訓”并重的方針，把安全放在首要位置，并采取一系列措施，推進安全監察體制的改革，使安全狀況得到明顯好轉。但是，由于煤炭生產的特殊性、復雜性和管理水平的參差不齊，致使煤礦安全并沒有達到現實意義的長治久安，為尋求搞好煤礦安全生產的有效途徑，我們必須站在實踐“安全第一”的高度對待安全工作。
　　一、安全生產事關職工群眾的切身利益，新時期必須對煤礦安全生產的重要性有一個新的更高的認識
　　安全作為煤礦生產的頭等大事，如果忽視其重要性，不能正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，甚至見利忘義，置職工群眾生命財產于不顧，就會導致各類事故的頻發，給國家和人民生命財產帶來嚴重損失，造成不良社會影響。事實證實，安全就是職工最大的幸福。
　　搞好安全生產，首先是解決思想認識問題。安全生產絕不是一般性的問題，它直接關系到煤炭企業的工作大局。重大特大事故不僅會造成嚴重的直接經濟損失，而且對本單位的經濟發展也會造成重大的負面影響；同時，會引發許多復雜的社會問題，如果處理不當，還會釀成礦區社會動蕩，使職工群眾缺少安全感，嚴重損害企業的形象。由此可見，安全生產既是經濟問題，又是社會問題。
　　要解決思想認識問題，就必須站在“安全第一”的高度來對待安全工作。要求煤礦企業一切從職工的利益出發，對群眾負責。反映在安全生產上，就是必須確保職工群眾的生命財產安全，使廣大群眾有一個安穩的工作環境和生活環境。職工群眾利益是一個綜合體，內涵是多方面的，而保證其生命財產安全是最起碼的要求，也是廣大職工最關心的問題。安全生產以人為本，落實科學發展觀，采取一系列制度和措施，把人的生命和財產安全作為礦、處安全生產管理工作的宗旨，不斷消除隱患，遏制、防范事故的發生，及時矯正重生產，輕安全，漠視人的生命權的行為，從而保障人民群眾生命和財產安全。
　　二、堅持預防為主，把握好安全監察的重點環節
　　井下安全監察要把握好對制度、安全設施、人員的監察三個環節。制度是對安全工作實行科學管理的依據，安全設施是安全生產的物質條件，人員是安全生產的關鍵因素。如果安全制度不落實，安全生產條件不具備，人員素質差，搞好安全生產就是一句空話。協莊礦安監處的做法是：在制度監察上，按照責權明晰，管理有序，監督有力的原則，圍繞強化安全生產責任這個中心，以防范事故的發生為目的，制定了《安全責任追究規定》，對存在的重大安全隱患進行責任劃分，對有關責任者按照市場化安全管理制度進行處罰并追究責任，進一步規范事故調查處理工作，出臺了《事故責任追究制度》對各類事故明確了調查處理權限，規范了調查處理程序，對事故責任者的責任劃分和處理都做了明確的規定，制定了《關于典型違章行為的處罰規定》，對130種典型違章行為規定了處罰辦法。同時，建立工程質量驗收監督檢查制度，把工程質量驗收作為安全監察的主要內容，抽調技術骨干進行專門監督檢查，查設計，查規程，查措施，促進技術管理規范化，保證技術方案切實可行，安全可靠、經濟合理，針對性強，執行到位。在安全設施上，以“一通三防”和防治水為監察重點，特別把通風系統改造作為安全基礎工作來抓，著力解決通風能力較弱，系統不合理，不可靠的問題。在人員的監察上把各級干部安全責任的落實，職工安全技術素質的培訓，特殊工種的持證上崗作為監察的重點，不斷督促檢查，以此增強各級各類人員安全生產的自覺性。
　　三、建立經濟約束機制，加大事故處罰力度
　　強化安全責任，通過督促檢查來實現只是一個方面，還必須突出以嚴治處，堅持責、權、利相結合，獎罰分明。內部安全監察，要把安全工作的好壞與職務、榮辱掛鉤，對月度所轄區域發生2人次重傷事故(含幸免事故)的給予負責人及負責人助理戒勉處分，所轄區域本月度再次發生重傷事故(含幸免事故)的區域負責人給予免職處分。要與經濟利益掛鉤，縱向上，對生產單位實行安全與工資總額掛鉤考核辦法：每發生一起重傷事故，從單位每名員工工資總額中扣除200元，對發生重傷的地面單位，按當地最低生活保障線發放工資。橫向上，實行風險抵押金獎罰辦法，礦領導承諾“無論經濟再困難，資金再緊張，安全風險金獎懲都要及時兌現。”