安全永遠是生產的主題，是企業生存與發展的基石，當然，更為重要的還是系關企業職工家庭幸福、構筑企業和諧的有力保障和前提條件。如何有效提高和加強企業安全生產管理，切實維護職工即得利益，充分發揮安全推動生產的強大動力，我想安全生產需要切實提高與加強以下幾種意識：

　　一、全面提高與加強職工安全生產教育意識。意識決定人的行為與操作，因此切實提高與加強職工安全生產教育，便職工從意識形態上充分認識安全生產的重要性與特殊性，是抓好安全生產管理最為有效的途徑之一。

　　二、增加安全宣傳意識。宣傳作為教育職工、推進企業生產發展的有力武器，在安全生產工作中具有舉足輕重的作用，不僅是安全生產的指導者，而且還是安全生產的推動者。切實加強安全生產教育意識，努力提高宣傳隊伍宣傳意識，以直觀化、形象化、教育化、幽默化形式展示安全生產高于一切的地位，不斷提高企業職工安全生產意識，讓職工隊伍切實感受到安全所承載的內涵與本質，感受到企業對職工隊伍高度重視，并形成良好安全生產文化氛圍，從而全面推動安全生產有序進行。

　　三、安全生產執行意識。安全生產是否有效，安全生產是否切實體現維護職工利益，關鍵在于各項安全生產指令能否得到充分而實際地執行。加強安全生產執行意識，是企業充分發揮關愛職工、關愛生命的具體表現。與此同時，深入加強安全生產執行意識還是有效增加職工安全生產意識最為有力的保障。