作為煤礦企業，安全工作對于我們重慶能源集團永榮礦業公司來說尤為重要。其實筆者認為，安全工作是一項長期工作，同時也是一項基礎性工作，這就要求我們堅持“早、緊、嚴、全”，全面推進安全工作。

　　首先立足一個“早”字。一年之際在于春，我們每年的工作一上手，就應該首先要確立安全生產主題工作思路，制定安全奮斗目標，強化安全措施，同時下屬各礦廠都要圍繞安全奮斗目標，利用板報、專欄等多種宣傳工具，廣泛宣傳，大造聲勢，并積極開展安全日、安全月、安全季、百日安全生產競賽活動，強化職工安全意識，教育職工牢固樹立安全第一的思想，堅持做到不安全不生產，從而迅速形成了良好的輿論宣傳環境。

　　突出一個“緊”字。要針對安全生產中存在的薄弱環節和難題，及時組織有關專業人員召開會議，分析研究存在的問題，迅速制定出整改方案和措施，指派專人進行實施整改。并抓住有利時機，經常不斷地組織人員查違章，排隱患，對違章人員實行重罰和再教育。從而使違章人數降低到最低限度，有效地避免和杜絕了各類重大事故的發生。

　　狠抓一個“嚴”字。要嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。各生產礦廠都要按照有關標準要求，認真抓好安全生產。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用曝光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要狠抓各級領導干部跟班到現場，如不能做到，不論涉及到誰，都按規定進行處罰，從而增強了領導干部抓好安全生產的自覺性。

　　著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進，要求所有領導都從大局出發，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想，分班下井帶班作業，靠前指揮，及時解決安全難題。想為安全生產所想，急為安全生產所急，積極為生產一線職工提供優質服務，開展獻愛心、送溫暖等優質服務活動，從而在全公司上下迅速形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，這才能有效地促進安全生產的穩步發展。