有一位綽號叫“膽小鬼”的人，在井下善于聽各種聲響判斷有無危險。因為他的這一表現，工友們沒少干“冤枉活”、跑“冤枉腿”。出于安全考慮，又不得不由他擺布。一次，那名“膽小鬼”剛走到工作面溜頭處，突然聽到老塘發出刺耳的“咔嚓”聲響。“不好，頂板要垮了。”他大聲吆喝著幾名作業人員撤到安全地點。隨后，老塘頂板像餓虎撲食，大片跨落下來。巨大的沖擊波把碎矸石“擠”出密集柱檔一米多遠。當時，如果不是“膽小鬼”的耳朵靈敏，飛出來的矸石傷及作業職工一定無疑。

　　事實上，煤礦井下作業環境的一種聲響，一股空氣味道的變化……這些看似細小的物象，卻是最先頭的安全信號。只有“膽小鬼”的用心聽，仔細聞，才能為安全所用。反之，麻木不仁，迎來的會是人身傷害與生產環境的破壞。其實，“膽小鬼”的實質，就是“小事當大事來查，隱患當事故來抓”的細微安全境界。

　　當下，在部分從業人員中，不同程度的存在著一種思想誤區：認為企業深入開展安全文化建設后，井下“人、機、物、環”四大系統的安全條件提高了，就像一個人具備了強壯身體，能抵御一切風寒，不必“過敏”或“感冒”那些針頭線腦的安全小事。因而，在工作中發生了不習慣系帽帶、圍毛巾、腰系自救器、排隊同上同下井等，違背“十要素”和安全行為養成的“馬大哈”現象。

　　如果“馬大哈”的這些細節行為得不到糾正，無禍是僥幸，有危則必然。單說自救器這點，有的職工因為嫌是個“累贅”，在班中可能一次、兩次，甚至幾十次的不掛在腰上，都平安無事。當有一次井下發生了意外災害，因為身上沒戴自救器，就會影響自救逃生時間，禍端必是咎由自取。因此，企業要把安全問題的小事當作大事視之，施以教育攻其心，配以重典治其行，倒逼“馬大哈”變成“膽小鬼”，繼而從一點一滴的細節上走安全正道。

　　在實際管理中，除了將安全小事放大對待，還要拿隱患視如事故管理。如果哪個單位在組織生產前，因沒有優先考慮周全而留下隱患，就要拿出“膽小鬼”的心態，按照事故“四不放過”原則，防微杜漸。唯有這樣，“差之毫厘，謬以千里”、“蟻穴毀堤”的教訓，才會不再重演。

　　俗話說：“小心撐得萬年船”。安全上的“膽小鬼”，是一種個性化的高境界。只要我們每一個人都認真做“膽小鬼”，煤海中的安全之船就不會顛覆。