首先要在全礦干部職工中牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，將安全生產工作放在首位。通過強化安全崗位責任制、深化生產過程管理，全力推進安全標準化建設，從安全管理、現場監督、崗位操作三個層面，規范工作流程，實現本質化安全。
        一、安全責任到位。堅決落實集團公司和局關于安全生產的精神，堅持“不安全不生產”和“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實各級安全生產責任制，加強對重點要害部位的監控，隨時隨地對操作過程中人員出現的不安全行為制止糾正；時刻關注設備運轉情況，發現問題及時督促整改，確保設備安全運轉。
        二、安全制度到位。堅持有章可循、有章必循原則，規范落實各項安全生產制度，形成安全管理長效機制。針對安全管理方面存在問題，對基層單位安全制度進一步完善。
        三、教育培訓到位。本著“全員培訓、全面提高、分清層次、各有側重”的培訓思路，以開展基層崗位操作培訓為基礎，采取礦、采區車間多管齊下的培訓方式，扎實有效地開展培訓工作。強化以崗位練兵為主要內容的員工基本功訓練，結合“防洪度汛”和“安全月”工作，廣泛開展安全大討論、應急預案演練等活動，提高員工的技能素質和緊急情況下的應急能力，營造出“人人講安全，人人會安全”的良好氛圍。
        四、監督檢查到位。各單位要堅持每周的安全自查工作，采取定期或不定期，專業檢查與臨時檢查相結合方式，對轄區作業場所的生產動態、員工勞保用品、設備安全維護等存在的各類隱患限期整改；班組要堅持每班進行班前會和班前安全確認工作，圍繞崗位開展隱患排查活動，及時、有效地解決生產現場存在的安全生產問題。對發現的問題做到有登記、有整改、有落實、有備案。
        五、防范措施到位。規范作業施工組織計劃的編制，實行作業前措施落實確認制度，加強施工現場的監督管理；開展隱患治理，實行隱患整改負責制和隱患備案制，定期對檢查出的問題進行整改努力實現安全工作由事后管理向事前預防的轉變。