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安全月之思考——安全是什么?

作者:朱萬存 井偉峰  
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       2011年春節過后,單位的一位老同志曾經問我,安全是什么?我說安全是一種生產力,是一種促進生產發展的先進管理方式。我回答之后便思考答案的科學性、嚴謹性。這個問題一直持續到全國的第十個安全生產月開始。至今,令我思考最多的問題依然是永恒的話題——“安全”。 “安全究竟是什么?其代表了什么”?
        安全是生產力,安全代表了先進的生產方式。
        安全是員工生命健康之本,是家庭幸??鞓分矗瞧髽I效益發展之根,是“以人為本、共建和諧社會”之基礎,這些已被大家公認。然而實現上述幾個方面目標的途徑依靠什么?依靠全社會每一個個體、家庭、單位以及政府管理部門都動員行動起來,履行各自應盡的安全職責。“安全責任,重在落實”成為今年的全國安全生產月的活動主題,它正是“安全生產,人人有責”、嚴格執行安全生產責任制的最直接表述,也暗含著對安全生產管理工作的具體要求,說明了國家對安全管理工作的重視程度。其用意何在?是保護現有的生產狀態,使人免受傷害、財產不受損失、環境免遭破壞,促進生產有序健康發展,最終達到促進生產力發展的目的。
        堅持了安全是生產力,良好的安全管理代表了先進的生產活動方式,那么,一種全社會的共同追求的理念,一種引導人們日常工作生活的指針,一種先入為主的意識,就會逐漸影響人們的具體行為;企業的健康穩定、效益的持續發展就有了堅實的基礎。
        作為一名普通的安全從業人員,曾親眼目睹過數次事故。每次,哪怕是輕微的傷害,想起時,皆讓我觸目驚心。更何況是重傷、或是致命的傷害!若一個生命消失了,影響遠不止這些;有時它對受傷者本人造成終身的、慘痛的傷害,甚者無法回天!這些還直接關系到事故受害者家庭的團圓、夫妻的幸福、孩子的成長,還有幾個老人的心理承受能力,他們的晚年誰來照顧?
        事故發生后,會連鎖地產生一系列的問題……
        生產安全事故嚴重時,會拖垮一個正常的生產經營單位;甚者,企業恰會在這一時刻慘遭滅頂之災……
        1984年在印度的帕博爾50000T/a農藥廠因設備陳舊、隔離裝置及事前的預防措施不到位等安全問題產生的劇毒氣體泄漏事件,即使40萬博帕爾居民被緊急疏散,還造成了上萬人死亡、5萬多人終生殘廢、25萬人重傷,還使當地的生態環境受到嚴重破壞……
        2008年山西省襄汾尾礦庫潰壩事故因超量儲存等安全問題致使35.9hm2的過泥面積內的集貿市場、辦公樓房、部分民宅277人死亡、4人失蹤、33人受傷,直接經濟損失達9619.2萬元……
        2011年3月日本福島核電站爆炸雖然有其東部海域發生里氏9.0級大地震、引發海嘯的自然因素,但是有關核電站退役年限、冷卻方式、處置措施等諸多核安全問題,導致放射性物質泄漏到大氣中,使方圓若干公里內的居民被緊急疏散,主要影響或在150km范圍,核事故經濟損失達僅福島當地初步估算為5553億日元,并造成了巨大的國際核污染影響…… 
        安全已不單單是一個職工、一個家庭、一個單位的問題,也是社會問題;不是傷害后簡單地用經濟能夠補償的問題,更深遠的是還有法律責任和社會穩定的問題……
        究其原因,正是日見頻繁的不安全因素逐漸增多,由量變促質變,醞釀為事故隱患。在事故致因的人、機、料、法、環、管六要素中,其中的每一個環節脫節,企業的正常生產過程就會中止。缺陷最多、致害最大的某一個環節最終成為事故的導火索,或瞬間爆發事故,導致人民生命財產嚴重損失,嚴重影響企業生產發展;甚者,摧毀原來正常的生產狀態,對生產力造成極大的破壞,并終止生產過程。可見,不安全的狀態,落后的、消極的、錯誤的生產安全管理方式極大地阻礙了生產力的發展。
        相反,致力于生產安全的單位,不但能夠保護生產力并促進生產力的發展,并帶來生產的持續穩定和良性循環;不僅產生安全投入數倍以上的經濟效益,還有更多的企業價值、人居環境、社會效益……
        永煤集團公司從建設之初便把安全工作擺在一切工作的首位,建立健全安全管理體系,秉承“從零開始、向零奮斗”的理念,重視安全科技投入,完善安全管理,嚴格過程控制,發現問題馬上整改,真正把安全理念和目標落到實處。自 2000 年以來,產值、利潤等主要經濟指標連續五年實現翻番,連續 1000余天實現全公司安全無死亡。被譽為中國煤炭工業發展史上的奇跡、河南工業戰線上的一面旗幟……
        生產是應該安全的,事故是可以避免的,發生事故后是要嚴格追究責任的。那么,在發展經濟的生產活動中,面對安全生產與事故隱患這一矛盾統一體,該如何認識、如何行動?
        把安全作為一種生產力,把安全科技作為促進生產發展的第一生產力,在社會生產的各個角落、各作業現場、生產環節,努力倡導安全科技,增加生產設備科技含量,提升安全裝備水平,堅決淘汰落后的不符合安全生產條件的工藝設備……凡此種種,均理所當然。把安全當作現代超前的生產管理方式,無論何時、何地、何人在考慮促進生產、發展經濟的時候,比這些問題更重要的并首先解決的就是生產過程中安全的問題。“安全優先” 、“保護人民群眾的生命財產安全”, 凡事生產把安全考慮在前……上述要求亦至情至理。
        把安全作為一種生產力、一種先進的生產方式,就會促使人們,尤其是生產經營單位的管理者、決策者覺醒,它仿佛是一劑強心針、鎮定劑,會促使人們在生產中的各個工作點、生產線、作業面乃至社會生活的各種實踐過程,人人、時時、事事、處處均認真思考并主動解決所面臨的安全問題;同時強烈要求人們樹立安全理念、發展安全文化、營造安全氛圍、開展安全教育、提升安全意識、引導安全心理、達成安全預期,保證安全投入、改善安全條件、追加安全設施、提高安全保障、強化應急管理、優化作業方式、加強職業健康等等均會變成人們積極的自覺的行為……
        相反,物的不安全狀態、人的不安全行為以及管理的缺陷會逐漸消弱亦漸行漸遠……
        盡管安全任務艱難、征途迷險,只要廣大安全同仁勇于開拓、精于探索、勤于奉獻,安全之路會越走越寬,亦愈來愈平坦!
        如果在生產實踐中堅持安全是生產力、是先進的生產管理方式,那么全民安全作業狀況的改觀,普天下生產經營單位安全條件的巨變, “以人為本、安全發展”和全社會安全的春天便會永遠地呈現在廣大人民群眾的面前!

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