科學技術是第一生產力，是礦山企業開展安全質量標準化工作的基礎，是礦山安全生產的基礎和保障。而礦山工程技術人員就是開展技術工作、技術管理及技術革新的生力軍。作為工程技術人員，只有不斷的學習新技術、掌握新技術，并在此基礎上進行技術革新，才能適應礦山企業發展新形勢的需要，真正起到科學技術指導安全生產的作用。
        技術管理及革新應用具有超前性、規劃性和指導性的特點。礦山事故，特別是重大惡性事故的發生，大多是礦山生產中某個環節或某些人員操作失誤或疏忽造成的，而技術管理上出現漏洞或者技術管理不到位，往往是造成事故的一個主要因素。因此，加強技術管理工作，提高技術管理水平，引進、改進及革新生產技術，對礦山安全生產具有重要意義。我僅從以下幾點淺顯的談談技術管理及革新。
        技術管理是礦山安全管理的有機組成部分，它貫穿于礦山生產活動的全過程,礦山安全管理時刻存在于礦山生產管理工作之中，涉及到礦山生產的各個方面和各個環節。而礦山生產的過程十分復雜，環節眾多，要做到安全生產，就必須綜合地運用多種生產技術和管理技術。因此，我們必須把技術管理看成是礦山安全管理的有機組成部分，融入到礦山生產管理全過程中去，指導礦山安全生產管理工作，使礦山生產的各個環節相互配合，相互適應，避免因某一環節發生故障而打亂正常的生產秩序，甚至釀成重大事故。
        技術管理關系到制定合理的開拓開采設計方案、《作業規程》、《安全技術措施》的編制完善等工作直接影響著礦山的安全生產。《作業規程》是基礎文件，具有指導性、針對性、規范性和強制性。它規定了操作中的具體做法，是技術管理的具體體現。它的內容除了對系統和工藝要求、質量標準、勞動組織有詳細明確的說明以外，還應有針對性很強的安全技術措施。如果地質條件和工程內容發生變化時，還應及時制定補充措施。目前，在《作業規程》的編寫、審批、貫徹、執行方面，存在著以下幾面的問題值得重視。有的《作業規程》寫得較為籠統，欠具體化。有的施工單位為了怕承擔事故責任，便要求將《作業規程》寫得面面俱到，把一些沒有實際內容根本無一點針對性的東西統統羅列進去，甚至原封不動地把《礦山安全規程》的規定和《安全技術操作規程》的內容也抄了進去。而且每發生一次事故，增加一些所謂針對性的內容，你有你的針對性標準，我有我的針對性標準，眾說紛紜，這樣發展下去《作業規程》會成什么樣子？但對此作法似乎是誰也沒有理由反對或改變，也沒有一個統一的說法。在編寫《作業規程》時安全系數多大比較合適是值得研究的，安全系數過小，會出現工人按《作業規程》作業也可能發生事故；若安全系數過大，不僅會造成人力、物力、財力的浪費，而且易使工人產生錯覺，甚至認為不按要求做也不會發生事故。久而久之，造成工作上習慣性違章，同樣會發生事故。造成這些問題的原因，除了一部分人的不負責外，在編制《作業規程》時，技術管理的不規范也是一個重要原因。因此，要使《作業規程》更合理、更科學，就必須加強技術管理工作。
        技術管理是排查治理礦山事故隱患的有效手段，作為非煤礦山，客觀上也存在著一些自然災害及其它機電運輸等方面不安全的因素，在生產過程中采、掘、機、運、通等工序和環節配合不當就會釀成故障或事故，嚴重危及職工的安全。不論何種條件的礦山，均存在著不安全的因素，只是程度的不同而已。只有通過不斷排查事故隱患，全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度，明確安全上的工作要點，有針對性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預防事故奠定基礎。隱患與事故密切相關，預防事故的重點，就是消滅隱患。有可能引發重大事故的隱患列為重大隱患，要重點治理。其它隱患列為一般隱患，一般隱患是動態的，暫時影響較小，但是，如果重視不夠，治理不及時、不徹底，也可能上升為重大隱患直至造成事故。對長期性隱患要加強基礎工作，建立健全規章制度，完善監測手段，實施防治措施和工程來加以治理，使其不出現危險狀態。短期性隱患應作為現場排查治理的重點。在排查事故隱患時，要依靠技術手段對地質條件、生產環節、開采狀況等進行全面具體的分析，不僅要有定性分析，還要盡可能做到定量分析，根據理論分析和實踐經驗探討隱患與事故的關聯度。這樣，才能得出準確、科學的依據，并制定出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽之中，確保礦山安全生產。
        依靠科技進步來加強技術管理是實現礦山安全生產的最大動力, 礦山安全狀況不佳，除了受制于地質和開采的特殊條件以外，還與裝備和工藝落后，安全技術管理人員素質和礦山職工的綜合素質等有很大關系。要實現礦山安全的根本好轉，必須依靠科技進步，改進采煤方法，大力推廣新技術、新工藝、新設備、新材料，提高礦山職工的綜合素質，盡量降低勞動強度，努力改善工作環境，最大限度地減少事故的發生，使礦山取得最佳經濟效益。推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，另外還要有足夠的資金投入來保證。對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視，不能因為沒有直接經濟效益而被忽略。相當一部分新技術存在著二次開發問題，應注意在新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產中發揮良好作用。技術上創新與改進所面臨的安全問題較多。由于礦山安全生產發展的需要，許多先進的新工藝將逐步改進和代替現有的工藝，工藝的引進及革新，這些新工藝需要技術員去學習并盡快熟練掌握其工藝流程、技術要求。
        將上述諸多問題歸納起來有兩條：一是原有的部分做法和經驗不能使用了，必須重新探索方法和總結新經驗；二是有些要突破原有的規定，即所謂“突破禁區”，在技術上有很大風險。在技術工作中敢于創新，但對創新工作采取簡單從事不顧及安全后果的做法更是不可取的。正確的做法是慎重對待創新過程中可能出現的問題，積極穩妥地開展工作，循序漸進地進行試驗。鑒于礦山基礎理論知識較薄弱、試驗和測試手段欠缺、信息資料不足的狀況，提倡礦山與高等院校、科研單位合作，搞好產、學、研結合，開展技術攻關，使科研成果盡快在現場推廣使用，以促進礦山安全生產。
        建立健全和完善技術管理體系，充分調動和發揮工程技術人員的積極性是礦山安全生產的有力保障礦山安全生產的大量事實已經說明，加強對生產技術的領導，明確職責分工，建立有效的技術管理體系。沒有一套有效的技術管理機制，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理就必然帶有隨意性、盲目性，也必然給礦山安全生產帶來隱患。
        技術管理同樣應堅持以人為本。為了適應安全生產的需要，必須進一步提高認識，統一思想，從組織上充實技術管理人員，調動工程技術人員的積極性和創造性。當前，部分礦山經濟效益較差，外部經濟市場的誘惑等影響了職工的生產積極性，造成一些工程技術人員離開礦山向其它行業流動。其次，技術工作責任較大，而得到的待遇偏低，也影響了一部分工程技術人員的積極性，致使有些工程技術人員產生“不求有功，但求無過”的思想，不能主動發現問題和解決問題。三是技術創新機制和激勵機制尚不完善，甚至存在干好干差一個樣情形，因而使廣大職工包括工程技術人員缺乏技術創新的熱情。這些問題若能得到較好的解決，就能使廣大礦山職工熱愛礦山，在工作中積極主動，千方百計開展技術創新活動，不斷改進生產技術和安全技術，則肯定會對安全生產作出較大貢獻。
        總之，在礦山安全管理體制和安全監察體制改革的新形勢下，要實現礦山安全生產的根本好轉，穩定礦山安全生產的良好局面，必須大力加強安全技術管理及革新工作。只有這樣，才能促進礦山安全生產的健康發展。