煤礦企業安全管理是企業管理的重要組成部分，其任務是在國家安全生產方針的指導下分析、研究生產過程中存在的各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有效措施，解決和消除不安全因素，防止事故的發生，保障職工的身體健康和人身安全及國家財產的安全，保證生產順利進行。當然在安全管理中基礎管理是關鍵，分析其管理方法主要有以下幾種。
　　
　　一、目標管理原則
　　煤礦企業以一定期限制定在該時期內的安全工作管理目標，通過礦→井口→連隊(車間)→班(組)→個人的安全管理目標，層層分解落實，各級反饋,從而實現總體目標。
　　
　　二、人本管理原則
　　安全生產工作的方針是“安全第一、預防為主”。在生產工作中人是最主要的因素，如何以調動人的積極性，主動性和創造性，如何因地制宜的開展嬰工安全意識教育工作，使全體人員能明確整體目標，各盡其責，各司其職，已成為安全管理工作時時應思考的問題，職工的積極性和主動性得到提高后，就能適應生產中的環境變化，降低安全事故減少人身傷亡。
　　
　　三、環境的安全管理
　　煤礦井下生產決定了煤礦生產的客觀環境問題，決定了必須在確保環境安全的前提下才能進行。井下生產的五大自然災害等隨時會威脅到職工的生命和企業安全生產。企業通過技術管理和連隊(班組)安全管理共同預防和杜絕事故的發生。例如：在井下生產中，在工作面進行初步巷道掘進及回采時，應先預測相臨或臨近巷道的位置，預測有無水害、有害氣體，在兼作行人的巷道中行走或提升時制定相關的管理規定；巷道貫通時有害氣體防治，堅持“探三掘一、先探后掘”等原則。
　　
　　四、措施管理、整改原則
　　各級通過開展定期和不定期的安全檢查，把查出的隱患和對涉及人身安全的巷道及設施、設備等環境不安全因素制定相關措簏并限期整改，以預防事故的發生。
　　
　　五、反饋原則
　　在實際生產工作中，制定了相關的反饋制度以達到及時處理安全生產中的不安全因素，確保生產的順利進行。

　　六、處罰與獎勵原則
　　事故的發生的75％是由于職工違章作業、違章操作、違反作業規程造成的，井下“三違”的時有發生，對“三違”現象中職工存在僥幸心理或麻痹大意的進行處理，通過教育等警戒他人。對在工作環境出現不安全隱患得不到及時消除時，職工有權制止繼續作業，對出現的險情及時匯報。企業對拒絕違章作業、及時匯報險情的職工給予精神或物質的獎勵。
　　
　　七、職工教育、培訓原則
　　根據《煤礦安全規程》和有關法律、法規的規定，新工人及特殊工種必須參加教育培訓及考試，考試合格后才能上崗作業。企業除了認真組織新工人和特殊工種培訓外，還利用每周一次的安全學習和教育及通過開展安全知識競賽提高職工安全意識。
　　當然以上所闡述的只是個人從事安全工作以來的一些看法，僅供安全生產管理者參考，并希望得到各位的指正。