隨著建設和諧社會理念的提出，和諧礦區的建設也受到了大家的關注?？墒悄壳埃珖踩a形勢仍然嚴峻，安全生產工作任重道遠。煤炭企業要想打造本質安全型礦井，構建和諧礦區必須把對安全問題的認識由宿命論、經驗論上升到系統論、本質論階段，對安全的管理也應由盲目到理智、由被動到主動、由經驗到科學。山東新礦集團鄂莊煤礦結合煤礦工作實際，總結出煤炭企業建設和諧礦區，必須通過安全生產來促進，具體應從以下幾個方面入手。

　　建設以人為本的安全文化

　　“以人為本”是創建安全文化的全部內涵。安全生產管理首先要求充分發揮每個人的主觀能動性，使他們自身的潛能得到充分的發揮。鄂莊煤礦以提升全員安全思想境界為著眼點，致力于打造驅動持續安全的人文環境，培育共同的安全理念和企業安全文化氛圍，逐步形成了具有煤礦特色的“四個沒有、四個貴在、四個就是、四個有心、四個不能”的“五個四”安全文化新理念，真正將“以人為本”的原則落實到位，變“要我安全”為“我要安全”，使“我要安全”的意識深入到每個人心中，充分體現“我要安全”的自覺性、主動性，逐步使每個人時時、處處、事事都把安全記在心上，落實在行動上，做到人人都能“自主管理”，“不傷害別人”，“不傷害自己”，“不被別人傷害”。在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍，形成一個互相監督，互相制約，互相指導的安全管理體系和環境。

　　以執行力為核心落實責任

　　縱觀各類煤礦每一次的安全事故，絕大部分都有“安全責任制不落實”這一因素，都存在著“嚴不起來、落實不下去”的問題。因此，煤炭企業所缺的就是執行力，有執行力才能把各類規章制度真正落實到現場，才能將安全生產持續落實到每時每刻。目前我國安全生產法律法規體系已經基本形成。《安全生產法》的條文是血的教訓換來的。企業安全生產各個方面的工作，都有明確的法律規范，指導煤礦安全生產的《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《作業規程》等各類安全管理制度5800多條，就這些規章制度本身而言，其涵蓋的范圍不可謂不廣、專業的門類不可謂不全、規則的標準不可謂不細、規范的考核不可謂不實。鄂莊煤礦始終認為，作為生產礦井，再處心積慮的出臺新的規章制度，倒不如把現有的制度和規定執行下去、落實到現場顯得更重要。為此，鄂莊煤礦著力打造了“處理問題不過天、責任量化到人頭、罰款必須交現金、不保安全就換人、區長靠直選、責任一人擔、一井兩餐三會、現場電話交接班、早七晚九，星期天不走、手機一響、50元交上、長期堅持、雷打不動”十句話為核心的安全執行力，確保了安全生產責任的落實，促進了礦井的安全生產。

　　實施“科技興安”

　　安全要靠科學技術來支撐。資料顯示，目前我國的瓦斯事故已上升到煤礦事故的80％以上，造成的傷亡占特大事故傷亡人數的90％。而造成瓦斯事故多發的局面與煤炭企業的技術裝備有著很大的關聯，技術裝備陳舊落后已經成為煤礦安全生產的“掣肘”。因此，煤炭企業實現安全生產，就必須要加快科技創新步伐。近年來，鄂莊煤礦始終以“科技是第一生產力”為戰略指導，不斷加快科技興安、科技興礦步伐，先后與中國礦業大學合作，共同研制了轉彎皮帶機、自動水倉清挖設備，與北京普潤創新科技有限公司聯合研制了煤礦電能自動采集系統，自行研制了大功率破巖機組，新上綜采、綜掘設備，完成了“一套水倉清挖機、兩套螺旋鉆機、三套綜合采煤機、四套綜合掘進機”的“1234”的科技發展目標，打造出綜采機械化礦井?？萍紕撔碌某掷m推進，為礦井生產水平的不斷提升提供了前提和條件，使礦井連年保持百萬噸的生產水平。截止到目前，礦井已實現連續安全生產5960多天，累計安全產煤1550萬噸，繼續保持全國同類礦井安全生產的最好水平。

　　總之，打造本質安全型礦進，建設和諧礦區是一項長期、復雜的系統性工程，并非一朝一夕之功，也不能一日一時完成。煤炭企業只有不斷研究、探索實現安全生產的好方法，不斷總結安全生產的好經驗，不斷借鑒先進單位的好做法，提高解決處理安全過程中出現的新問題的能力，安全生產才能持續，才能進一步提升構建和諧礦區的水平，為煤炭工業的和諧穩定健康發展奠定堅實的基礎。