有關專家分析，企業生產過程中導致事故發生的最主要因素是人的不安全行為，約占事故因素的70%-75%。作業人員因一時疏忽或過失造成安全事故，其根本原因應歸咎于其作業時的心理狀態。筆者根據自己的井下作業經驗總結認為：井下安全生產必須克服以下不良心態。

　　僥幸心態

　　絕大多數違章操作的人員都有這種心態，他們不是不懂安全操作規程，也不是技術水平低，而是碰到難處理的安全隱患時萌發出“碰運氣”的僥幸心理。如果一次過關，便助長了這種僥幸心態，以致養成不良習慣。久而久之，這種習慣性違章必然導致安全事故的發生。

　　惰性心態

　　一部分作業人員希望在工作中盡量少付出，能省力就省力，能省時就省時，甚至有些人寧愿冒險也不愿多伸一次手，多走一步路。例如裝巖機換道，有的人為了省時省力，不是運用正確的方法，用一根枕木和兩條活軌將換道的裝巖機輪子慢慢引上軌道，而是用一根短軌硬頂，如果遇到巷道狹窄的情況，事故的偶然就變成了必然。還比如有些作業人員為了省時圖快，讓設備帶“病”工作，導致設備安全事故的發生。

　　無所謂心態

　　部分員工認為安全培訓是“紙上談兵”，工作時將安全操作規程拋之腦后，等到事故發生后，才去“亡羊補牢”，但有時會付出生命的代價。

　　要徹底落實好安全生產，必須多管齊下，克服員工作業時的不良心態。此外，企業還要從物的不安全狀態、環境的危險性和管理的薄弱環節著手，把事故預防工作切實做到位，將安全隱患消除在萌芽狀態，為員工營造良好的安全工作環境。