近日，首鋼召開安全生產工作會議，會后各單位迅速傳達貫徹會議精神，結合實際認真學習全國安全生產電視電話會議精神，深入學習總公司黨委書記、董事長靳偉在首鋼安全生產大會上的重要講話精神，迅速行動，積極開展工作，全面落實安全生產主體責任，牢牢堅守安全生產“紅線”，確保安全生產工作落實到位。

　　為深入貫徹首鋼安全生產會議精神，全面落實安全生產主體責任，促進各單位安全生產工作，會后，總公司與各二級單位簽訂了《首鋼2016年安全生產責任狀》，進一步明確責任，不斷提升安全管理責任意識和安全管理水平;安全環保部迅速將大會相關資料下發，要求各單位認真組織學習貫徹會議精神，切實加強安全生產工作;總公司企業文化部(黨委宣傳部)按照要求將會上播放的生產安全事故典型案例電視片《血的教訓》刻制成光盤，下發各單位組織觀看，深刻汲取事故教訓，做到警鐘長鳴。

　　堅持嚴格管理，牢牢堅守安全生產這條不可逾越的 “紅線”。全面深入細致排查整改事故隱患，切實把工作做在平時、做到前頭。圍繞貫徹安全生產工作會議精神，各單位迅速利用網絡、報紙或召開會議等形式，認真學習，深刻領會，引導職工提高認識。1月19日，股份公司召開安全生產大會，總結2015年安全生產工作，對2016年重點工作進行動員部署，進一步強化“紅線”意識和責任擔當，全力以赴抓好安全生產各項工作的落實。股份公司將堅持嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，狠抓責任落實;堅持推進安全文化建設，提高職工綜合素質;堅持以最嚴厲的管理手段，深入推進標準化體系、事故隱患排查體系、預警體系、獎懲體系等安全生產體系建設，夯實安全生產管理基礎、加強安全生產風險管控、改善安全生產環境、提高安全生產保障能力，努力開創安全生產工作新局面。長鋼公司在貫徹總公司安全生產大會精神時要求，全體干部職工要以更大的決心，更扎實的工作，持續提升公司安全工作管理管控能力，把安全工作提高到新水平，為求生存、“二次創業”發展營造安全穩定的良好環境。貴鋼公司通過視頻參加會議以后，迅速通過QQ辦公群、OA系統和公司的微信平臺，將安全生產大會精神及時傳達。要求安全管理一刻都不能松懈，必須堅持嚴格管理，以最堅決的態度牢牢堅守安全生產“紅線”。

　　認真學習安全管理工作的好經驗、好做法，持續改進，不斷提高安全管理水平，切實將工作落實到嚴格的量化標準執行上。京唐公司利用網站、OA辦公系統、《首鋼日報》、閉路電視、微信平臺等多種渠道向干部職工傳達會議精神、引導干部職工先學一步，并立即組織基層單位各分廠、處室、作業區、班組的干部職工認真學習，做到縱向到底，橫向到邊，人人皆知，不留死角，全力以赴將安全生產落實到位。下一步，京唐公司將嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，不斷改進和創新生產現場的規范化管理，加強生產過程對環境、人、機等全方位有效持續監控，建立集管理、生產、監督三位一體的安全生產保障體系。礦業公司結合礦山行業特點，組織觀看了“煤炭智能化無人開采技術及應用”視頻，強調要牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，進一步依法依規落實安全生產責任;強化區域管理責任落實，推動全過程、全方位安全管理;轉變觀念，開拓創新，大力踐行“科技興安”;創新安全培訓模式，高度重視培訓效果，夯實安全基礎管理;樹立“大安全”意識，高度重視人員聚集場所的安全管理。首秦公司在召開安全環保會議的基礎上，組織相關單位召開季度安全工作會議，強化“三責三管”責任體系建設，循序漸進完善隱患排查體系建設，加強聯系確認、特殊及非常規作業工作落地及規范化管理，強化應急體系建設，切實提高突發事件處置能力。

　　注重現場管理，全員發動、全員參與，不斷夯實安全生產管理基礎。園區管理部針對年底治安案件高發的特點，組織園區各單位召開專業工作會進行部署，通過強化職工的安全教育和培訓工作、強化治安防范薄弱點、強化供電設施、盤活資產的巡檢看護，對可能產生的治安隱患問題和漏洞，加大區域管理力度。首建集團全面落實安全生產責任和管理措施，消除管理盲區、堵塞管理漏洞，加強安全管理和隱患排查治理，深入一線加強督促檢查，確保集團安全生產穩定。通鋼公司以整體提高安全生產管理水平為目標，迅速下發《2016年安全工作要點》《2016年生產事故管控指標》《2016年生產安全事故考核辦法》，進一步落實安全生產責任，形成完善的、符合通鋼公司實際的安全管理體系;結合冬季生產難度加大的實際，組建安全巡檢組，對各單位安全防護設施、安全文明生產、特種設備、防護防凍等方面大力開展隱患排查，加大治理力度，查出問題及時落實整改，為營造安全穩順的作業環境提供保障。水鋼公司借鑒兄弟企業的好經驗、好做法，層層落實責任、履行職責，把隱患治理當成一項長期工作常抓不懈，切實把隱患治理和聯系確認操作牌制度抓到位，切實控制、消除隱患。

　　強化“黨政同責、一崗雙責”，堅持把黨建工作與安全生產經營管理緊密結合起來，做到同部署、同檢查、同落實、同考核。園區服務公司落實完善了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的管理體系，完成修訂《園區服務公司安全生產職責》等8項規章制度，制定了《重、特大火災事故應急救援預案》等7項應急預案，對西十筒倉、超市電梯進行例行檢查;對危險化學品、易燃易爆物品、防火設備設施、重點敏感部位進行了專項安全大檢查。機電公司對四個生產基地、14個實體生產單位的黨政領導簽訂了安全生產責任狀;強化安全專業對安全生產更大的指導、檢查和培訓的權威職能，切實解決安全生產在某些領域“知者不為或為者不力”的問題;把隱患排查治理作為專業工作的重點，把安全互保，安全問責落實到基層班組，切實做到安全生產人人把關;強化設備(設施)檢修安全管理工作，深入推進安全生產標準化創建工作，提高安全生產保障能力。吉泰安公司要求全體職工清醒認識安全生產的新形勢，扎實開展安全生產工作，持續提高清潔生產水平，為公司深化改革，轉型發展提供保障。