近日，筆者在瀏覽某石油化工企業安全專題網頁時，看到“安全管理人員也要帶著感情抓安全”的發言材料，不覺對此產生了濃厚的興趣。仔細閱讀完全文后，筆者更加堅信一條定論，那就是“熱乎乎”的安全教育更奏效。

　　人是感情動物。從生理學角度講，人如果對某項工作或某個事物有感情，那么，他就會自覺地把精力用到他有感情的工作和事物上，就會產生對所從事工作和對事物的留戀感和責任感。在這種情況下，他就能夠敏銳地發掘自身的潛能，發現不易察覺地問題。而安全是企業的頭等大事，是關系人的生命和健康的大事，更需要人與人之間以感情為紐帶聯結在一起，相互協作，相互關心，用嚴細、認真的態度來對待。

　　事實上，生搬硬套地去執行與帶著感情實施效果是大相徑庭的。前者在執行過程中可能會遇到較大的阻力，而且極容易引起職工的反感心理，取得相反效果；而后者遇到的阻力會比較小，執行的效果自然也會更好。人心都是肉長的，只要把出發點擺正，動之以情，曉之以理，安全管理人員的管理行為就容易得到執行，職工就不會產生負面心態，安全工作也才能落到實處。

　　實踐證明，離開了感情去抓安全是無本之木、無源之水。因此，筆者認為，在企業員工中培育這種安全情感，并形成濃厚的氛圍很有必要。從辯證學的角度講，在員工中培育安全情感，不是一朝一夕就能實現的，也不是靠硬性強制就能達到的，需要我們做大量的過細工作，讓員工在潛移默化中自然而然地產生這種情感。