“海恩法則”告訴我們，每一起事故的發(fā)生，都有其萌芽和發(fā)展軌跡。消除一起嚴重事故，需要提前防控上千起事故隱患，也就是要求我們對事故隱患及時予以糾正，否則就有可能發(fā)生事故，后果不堪設想。但筆者以為，“糾”，只是一個治表的問題；只有“究”，方能解決其根本。

       在我們的習慣性思維中，“有錯必糾”很容易被接受。比如，在檢查執(zhí)行制度過程中發(fā)現了安全隱患，及時提出并要求限期整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保安全生產。這樣的“糾”，是每個職工必須做到的。然而，僅僅做到“糾”是不夠的，我們更要提倡“究”。

　　所謂的“究”，就是追究，就是我們常說的把安全的關口前移，就是深挖違章發(fā)生的根本原因，追究違章者相應的違章責任。在具體生產操作中，經常出現崗位員工對一些習慣性違章違紀現象視而不見的現象。這類錯誤被檢查人員查出來后，必須糾正并追究其責任。不“究”，就會助長一些習慣性的違章違紀行為，從而加大安全風險，導致事故的發(fā)生。故此，必須在堅決做到違章必“糾”的基礎上，堅持違章必“究”。就像違法違紀分子必須受到法律追究一樣。

      各級管理人員要敢于向違章行為“亮劍”，對安全管理過程中發(fā)生的違章行為，也要遵循事故處理的“四不放過”原則一樣，對違章行為的原因不清不放過、對違章行為沒有防范措施不放過、對違章行為的責任者和相關群眾未受到教育不放過、對違章行為的責任者未受到處罰不放過。只有這樣，才能真正把違章違紀行為的原因分析清楚，消除員工思想上的安全隱患，才能通過有效的措施，彌補安全管理過程中出現的漏洞，真正杜絕安全工作中的隱患。