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談如何加強啤酒企業勞務工安全管理

作者:黃偉方  
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    隨著我國經濟的發展,大量農村剩余勞動力涌入城市,使勞務隊伍的數量增長很快。由于啤酒企業的安全管理有所欠缺,而且往往迫于產量壓力和南方啤酒市場季節性強的驅使,常常使其對勞務工的安全檢查、安全教育流于形式。由于勞務工普遍存在流動性大、素質偏低的特點給啤酒企業的安全生產管理工作帶來了很大的困難。因此,如何根據勞務工自身特點做好安全管理工作,是一個刻不容緩的問題。

    啤酒企業在流水線操作的人員,大多數都是來自農村的勞務工,他們的安全素質、安全意識、自我防護能力低下,加上啤酒本身就是一種易爆品,在灌酒、殺菌、裝箱時啤酒很容易爆瓶。因此,對勞務工的安全生產培訓教育,對啤酒企業而言尤為重要,如何加強老務工安全管理筆者總結幾點。

    1、勞務工進入生產現場要有濃厚的安全生產氛圍。作業現場要安放有安全生產宣傳欄、事故或案例警示圖片、安全生產的醒目標志等,使新到企業的勞務工能感受到安全生產的濃厚氛圍,強化安全生產意識。二是勞務工上崗前,要嚴格按公司的要求,把安全生產“三級教育”放在首位。公司、部門、班組安全教育培訓后,要嚴格考試,對不會寫字的勞務工采取回答問題的形式進行考試。上崗后,要牢記遵章守紀,對不良操作行為要及時改正。三是建立健全全員安全培訓。根據勞務工流動性大,階段性和臨時性強的特點,制定全員安全培訓計劃。做到現有員工定期培訓,新來員工隨時培訓,重點崗位重點培訓。安全生產教育培訓常抓不懈,一抓到底。

    2、根據勞務工安全技術基礎比較差的特點,要細致的做好安全注意事項的交代工作,尤其是登高作業、特種設備的操作、電動工具的操作等。要堅持搞好文明生產,杜絕違章指揮和違章操作。

    3、各部門必須加強安生生產的檢查,加大檢查密度,采用定期和不定期相結合的檢查方法,監督和督促工段及班組的安全工作,及時發現事故隱患。將檢查出的問題,下達整改通知,對重要環節,檢查人員要對整改負責人進行必要的講解或給予具有可行性、針對性的建議措施,使整改能夠有效的落實。工段或班組接到整改通知后,必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進行整改,整改后必須反饋給部門安全負責人。

    4、落實好安全生產責任制,管理人員要明確責任和分工,制定出明確的安全目標,一級管一級,下級向上級負責,把安全責任落實到每一個崗位和每一個環節,形成人人抓安全的局面。尤其是工段的管理人員,不要將安全工作推到安全員一個人身上,要齊抓共管。建立工段安全輪流值班制度,值班人員作為當日安全生產的具體負責人,主要負責監督和督促班組做好班前的安全教育,對現場的違章行為進行制止和糾正,對現場的安全生產狀態進行全面的檢查,做好值班和交接班記錄等。

    5、安全管理工作要在加強思想工作,教育勞務工提高安全意識的同時,實行獎懲制度,做到獎罰分明。對在安全工作中有貢獻的人員一定要獎勵,對違反安全操作規程和違章操作人員一定要處罰。但不要以罰代管,避免出現抵觸情緒而造成故意對抗,甚至故意破壞的嚴重后果。對勞務工的安全管理,要以加強教育為主,引導勞務工增強安全意識和自我保護意識,使之自覺的遵章守紀,并采取科學嚴格、具有人性化的管理方式,不留漏洞,不留隱患才能將啤酒企業的安全生產工作搞好。

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