現代化的機械設備使用推動了工程施工進程，塔式起重機是施工現場關鍵性的垂直運輸機械設備，起著舉足輕重的作用。但如果管理不到位，就容易發生傾覆事故，造成機毀人亡、群死群傷惡性事件。為進一步加強建筑施工起重機械設備的管理、規范市場行為、保障起重機械設備完好和安全運行，北京市建委于[1997]印發了《北京市建筑施工起重機械設備管理的若干規定》483號文件，國家相繼頒發了《塔式起重機安全規程》，出臺了，《塔式起重機安全操作規程》、《起重機十不吊規定》等。盡管如此，施工現場還是經常出現事故，據不完全統計，北京市施工現場大型機械設備事故增多，2003年1—7月份發生大型機械設備事故9起，造成死亡4人、受傷5人，給國家、企業造成重大經濟損失，給受害者家庭帶來重大災難。其主要原因是管理不到位、安全意識淡薄、重使用、輕管理、違章指揮、違章作業。由于安裝質量不到位檢驗監督不夠。企業用工制度的變化，導致部分塔吊司機思想不穩定，責任心不強。塔吊司機上機前培訓倉促，實踐機會少對塔吊的性能了解不夠也是導致出現安全事故的直接原因。為加強機械設備安全運行，整治不規范性為，市建委采取了強有力的措施，定于9月份為整頓月活動，確保施工機械安全。

　　江澤民總書記指示“責任重于泰山”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立強烈的事業心和高度的責任感，正確處理好安全與生產，安全與效益的關系，積極采取強有力的措施，堅決遏制重大事故的發生是我們的責任。

　　大型機械設備事故的發生，不外乎是人，機，管理三個方面的因素。其直接原因是人的不安全行為，物的不安全狀態，重要的原因是管理缺陷。人，機，管理三因素中，人的因素是根本，因此要杜絕事故發生，主要抓住人的這個根本因素。從人的思想認識入手，抓安全教育、事故案例的原因分析。提高人的責任心和對事故危害的嚴重性認識。企業的發展靠管理，用制度管人是重要的措施之一。管理制度的落實是安全生產的保證。根據總公司強化施工機械設備的管理，97年對原制度進行了調整與修改建立起一套嚴密的、行之有效的管理制度和措施、并嚴格付諸實施，保證其本質安全特性能夠得到充分發揮。與此同時，當然就保證了其狀態良好的機械效能被充分利用，總公司建筑面積逐年擴大，自有大型機械不能滿足施工需要，必須借助于社會上的機械租賃公司。為確保機械設備質量，安全使用，提高效率，在有市建委租賃資質的基礎上建立分承包方關系、共守信譽、共建文明施工，確保安全生產。對于那些機械設備質量無保證、服務不到位、管理上不去的機械設備租賃企業，容易造成隱患與事故的采取優勝劣汰措施。

　　塔式起重機的安裝驗收與監督檢查是機械安全管理的重大措施。從基礎制作，金屬結構安裝質量，到安全保護裝置的靈敏可靠程度都是安全檢查的重要環節。如有缺陷、它直接影響塔機在吊裝作業中的穩定性，易造成塔機傾覆、群死群傷的惡性事故。為保證機械設備的安全使用，處于良好工作狀態，在管理制度中規定：大型機械設備安裝驗收完畢必須經公司或總公司安檢部門逐項檢查合格方可投入使用，近年來在監督檢查中曾幾次發現安裝不到位有嚴重隱患的機械設備。例如1:某工地安裝了一臺TQ80A型塔機，安裝驗收后我們例行質量檢查，發現力矩限制器被拆除，超高限位器被封，失去了超載保護和高度極限控制，如有操作失誤必會導致塔機傾覆和吊鉤冒頂的危險。例如2:某工地一臺F0/23B型塔機，大臂前后兩根拉桿與塔頂連接銷軸未安裝開口銷，當塔機在吊裝過程中，大鉤吊載時升降頻率頻繁和起重臂左右旋轉動態，無開口銷鎖住銷軸定位，勢必會使拉桿連接銷軸在塔機運動狀態和旋轉扭矩力的作用下容易使銷軸移位竄出，導致起重臂掉下產生整機失穩，反彈傾覆事故。歷年來，在監督檢查工作中糾正了類似的安裝質量不到位現象多起，強化了安裝驗收質量。控制了隱患發生，達到了機械狀態良好的目的，保證了吊裝作業的安全運行。

　　幾年來，在這廣闊的建筑市場競爭中，我們保信建筑總公司出現了日新月異的新面貌，質量方針、信譽承諾贏得了社會的認可，施工任務、建筑面積迅猛擴大，由原來的近100萬平方米發展到年開復工面積近300萬平方米，與此同時塔機的年使用率由原來的60余臺次發展到預計年使用率可達120余臺次。為滿足工地的施工需要，確保機械設備安全總公司與公司職能部門密切配合，有效控制措施得力嚴把質量關，在租用方與出租方共同努力配合管理、監督情況下，幾年來在塔機吊裝作業中未發生機械設備事故和機械亡人事故，實踐證明嚴抓管理出效益，監督檢查保安全，安全生產促企業發展。