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安全管理網

班組安全工作的開展

  
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1.2.1安全工作開展形式

安全工作開展形式主要是指為實現安全管理目標而采用的相關措施,它不僅是開展安全管理工作的基礎,同時也是安全生產工作計劃的重要組成部分。

安全工作開展形式直接決定著企業安全管理的效果,根據安全目標的要求,安全工作開展形式主要分為安全工作落實和促進兩種類型,班組長需要根據實際需求選擇合適的安全工作開展形式,激發班組成員的積極性、創造性及主動性,實現班組安全管理工作科學化、規范化和制度化。

1.2.2安全生產工作計劃

安全生產工作計劃是企業進行安全管理工作的前提,安全生產工作計劃一般與企業生產計劃一同制訂并執行。

班組長制訂的安全生產工作計劃主要包括對企業級、部門(車間)級安全管理目標進行分解,將班組的安全管理、安全教育、安全活動、隱患整改等各項活動的管理目標量化,確定班組安全管理工作,制定工作進度,形成完整的書面文件五項內容。

1.2.3安全生產工作執行

安全生產工作執行是企業進行安全管理工作的主體環節,為保證安全管理目標的實現,必須保證班組成員嚴格按照安全生產工作計劃進行工作,在分析有利因素和不利因素的基礎上,重點解決好生產現場作業、人員、設備、設施及作業環境中存在的問題。

安全生產工作執行主要包括制定保證目標實現的各種措施,提高作業設備、設施的安全可靠性,從硬件上排除安全隱患,規范安全作業標準,提高作業人員的安全意識和安全技術水平,減少違章現象,從軟件上降低生產現場的安全風險。

1.2.4安全生產工作考核

安全生產工作考核是檢驗安全管理工作成效的重要手段。班組進行安全生產工作考核,主要包括定期對安全目標進度進行檢查,以及在生產計劃完成后,對班組經濟技術指標和安全管理指標進行定量考核兩項內容。安全考核工作要嚴格按照安全管理目標的定量要求進行。安全生產考核工作應與安全責任制和安全管理目標相聯系,以避免考核時出現考核人員職責不清,負責范圍交叉等現象,使安全生產工作考核結果嚴重脫離事實。

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