(一)安全管理
安全管理是指以國家的法律、規定和技術標準為依據,采取各種手段,對企業生產的安全狀況,實施有效制約的一切活動。
企業安全管理的內容主要包括:行政管理;技術管理;工業衛生管理。
安全管理的手段有:行政手段;法制手段;經濟手段;文化手段等。
(二)現代安全管理觀念
安全生產的效果與安全管理的水平與方式密切相關,而安全管理的水平與方式又決定于人們的安全認識論與方法論。在安全生產實踐中,有的做法是“亡羊補牢”憑經驗式的事后型管理,有的能推行本質安全化的預防型超前管理;有的是采取就事論事、頭痛醫頭、腳痛醫腳的方法,有的能夠進行綜合治理,進行系統科學管理。顯然后者是應該提倡的現代安全管理觀念。
(三)安全管理的對象
安全生產系統是由四個要素構成的,這個系統是安全管理的對象體系,它包括的要素是:生產的人員、生產的設備和環境、生產的動力和能量,以及管理的信息和資料。
一個安全系統的四要素是人、物、能量和信息。作為企業的領導和決策者,要保證企業的安全生產,在進行安全生產管理和決策時,必須進行這四個要素的綜合管理,進行綜合全面的協調和系統管理,才能取得好的安全生產管理效果。
(四)班組安全文化建設
班組安全文化建設是一項具有基礎性、戰略性的安全管理策略。通過對員工的安全觀念、安全意識、安全認知、安全行為等綜合安全素質的提高,以及崗位安全物化環境和本質安全化的改善,創造良好的班組安全生產人文環境和物態環境氛圍,達到提高班組成員的安全素質,改善班組安全生產的軟條件和硬條件,從而實現安全生產、勞動保護和促進生產的綜合目標。
(五)安全目標管理法
安全目標管理是明確安全管理目標的一種科學管理方法。首先是科學地確定事故控制目標、安全工程目標或安全效益目標,并進行安全目標的合理分解和實施,從而提高了安全管理的效果。
(六)無隱患管理法
以隱患作為企業安全管理的基本對象,進行隱患的辨識、分類、分級、檢驗、報表、建檔、統計、分析等基本管理,并最終進行有效的治理,從而實現預防事故的目的。
(七)安全評價
安全評價是采用系統科學的方法,辨識和分析系統存在的危險性,并根據其形成事故的風險大小,采取相應的安全措施,以達到系統安全的過程。
安全評價的基本內容和一般過程是:辨識危險性,評價風險,采取措施,直至達到安全指標。
(八)安全人機工程
安全人機工程是研究人、機械、環境三者之間的相互關系,探討如何使機械、環境符合人的形態學、生理學、心理學方面的特性,使人、機械、環境相互協調,以求達到人的能力與作業活動要求相適應,創造舒適、高效、安全的勞動條件的科學。安全人機工程側重于人和機的安全,減少差錯,緩解疲勞等課題的研究。
(九)合理的安全經濟手段
科學合理地確定安全投資強度;重視安全投資結構的關系,如安措經費:個人防護品費用從1:2過度到2:1,安技費用:工業衛生費用從1.5:l過度到l:1;要注意到預防性投入與事后性投入的等價關系為1:5的關系,因此要重視預防性投入;學會合理地應用安全經濟機制,如進行安全項目經濟技術的可行性論證;推行企業安全設施、設備的專門折舊機制等;采用有效的安全經濟手段,如進行企業內部的風險抵押,設立安全生產基金,推行安全獎罰制度,參加各種事故財產保險,參加人身工傷保險等。
(十)避免違章指揮
違章指揮主要是對企業生產領導講的,對于如下指揮或管理做法都是違章指揮:
不遵守安全生產規程、制度和安全技術措施或擅自更改安全工藝和操作程序;指揮者未經培訓上崗,使用無“做工證”或無專門資質認證的人員;指揮工人在安全防護設施、設備有缺陷,隱患未解決的條件下冒險進行作業;發現違章不制止等。
(十一)避免違章作業
違章作業主要是對現場操作的工人講的,如下行為都是違章作業的不良現象:
不遵守施工現場的安全制度,進入施工現場不戴安全帽、高處作業不系安全帶和不正確使用個人防護用品;擅自動用機械、電氣設備或拆改挪動設施、設備;隨意爬腳手架和高空支架等等。總之,違反了勞動生產崗位的安全規章和制度的作業行為都是違章作業表現。
(十二)做到不要違反勞動紀律
不同行業制定的安全生產工作條例,都對勞動紀律作出了嚴格。明確的規定,如果在生產工作中違反了有關勞動紀律的規定,并導致不良后果,就會受到應有的處罰。例如建設部頒發的「國營建筑施工企業安全生產工作條例」中對建筑施工的勞動紀律作出了如下規定:要熱愛本職工作,努力學習,提高政治文化、業務水平和操作技能,積極參加安全生產各種活動;遵守勞動紀律,服從領導,堅守崗位,未經許可不得從事非本工種作業,嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙動火;按照作業要求正確穿戴個人防護用品;在施工現場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下;對各種防護裝置、防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動等等。